| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 140㎡ | 140㎡ | 140㎡ | |
| 相思豆家紡加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 6.3萬元(450元/㎡*140㎡) | 5.6萬元(400元/㎡*140㎡) | 4.9萬元(350元/㎡*140㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 4.5萬元 | 4萬元 | 3.5萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費/原料費 | 6萬元 | 5.5萬元 | 5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.3萬元 | 1.2萬元 | 1.1萬元 | |
| 小計 | 18.1萬元 | 16.3萬元 | 14.5萬元 | |
| 相思豆家紡加盟成本費用 | 門店租金 | 1.34萬元/月(3.2元/天/㎡) | 1.22萬元/月(2.9元/天/㎡) | 1.09萬元/月(2.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.4萬元/月(4000元/月/人*6人) | 2.1萬元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | |
| 水電雜費 | 2800元 | 2500元 | 2200元 | |
| 流動/儲備資金 | 11.23萬元 | 9.95萬元 | 8.68萬元 | |
| 小計 | 4.02萬元 | 3.57萬元 | 3.11萬元 | |
| 相思豆家紡加盟總費用 | 投資合計 | 22.12萬元 | 19.87萬元 | 17.61萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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“紅豆”商標(biāo)于1997年被工商局認(rèn)定為；主要產(chǎn)品iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證；擁有紅豆襯衫、西服、茄克三個“品牌”產(chǎn)品；紅豆西服、襯衫、西褲、休閑服四個“產(chǎn)品”。多年來，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績穩(wěn)居服裝業(yè)百強亞軍。2005年實現(xiàn)銷售117億元。
紅豆以創(chuàng)品牌為己任，從企業(yè)草創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產(chǎn)業(yè)相對多元化，走過了輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)的產(chǎn)品也從初次的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、橡膠、機車、地產(chǎn)四大領(lǐng)域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開始邁入資本經(jīng)營。2004年，紅豆股票逆市增發(fā)成功。
集團現(xiàn)有十家子公司，其中一家為上市公司，美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，員工近20000人，大專以上學(xué)歷2250多名，產(chǎn)品出口20多個和地區(qū)。目前，紅豆茄克、t恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個項目產(chǎn)品在全國同行銷量優(yōu)先。
紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)立機制，成為企業(yè)騰飛的強大助力。
1998年，紅豆與法國有名時裝設(shè)計學(xué)院esmod聯(lián)辦了“紅豆——esmod國際培訓(xùn)中心”，為紅豆培育了一大批群體設(shè)計師。紅豆全國的“母子公司制、內(nèi)部市場制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動”的管理機制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。
競爭上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿活力。
