| 加盟城市 | 一線城市（以廣州為例） | 二線城市（以東莞為例） | 三線城市（以中山為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 2.2萬(wàn)元/月 | 1.5萬(wàn)元/月 | 1.2萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 1400元/㎡ | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 3萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 20萬(wàn)元 | 19萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3300元/月/人(4人) | 2800元/月/人(4人) | 2000元/月/人(4人) |
| 水電雜費(fèi) | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 11萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 費(fèi)用 | 55.12萬(wàn)元 | 47.71萬(wàn)元 | 41.58萬(wàn)元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
卓洋水晶公司是國(guó)內(nèi)注冊(cè)從事水晶加盟的企業(yè)，迄今為止已經(jīng)積累了19年的經(jīng)驗(yàn)，先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，目前已開(kāi)設(shè)分店7百多家，其中兩百多家直營(yíng)店、四百多家加盟店，品牌形象深入人心。
卓洋水晶公司采取連鎖加盟、迅速發(fā)展的模式，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
卓洋水晶公司引進(jìn)先進(jìn)管理模式加以創(chuàng)立，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
卓洋水晶公司以多方面的強(qiáng)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，合理的成本加盟，穩(wěn)定合理的消費(fèi)價(jià)位，獨(dú)特的企業(yè)文化精神，高品質(zhì)率的服務(wù)質(zhì)量，確立了卓洋水晶公司在水晶行業(yè)的先進(jìn)地位。
卓洋水晶公司系統(tǒng)的CI策劃樹立了卓洋水晶公司完整的企業(yè)行業(yè)形象。在穩(wěn)步的發(fā)展軌道上，加強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依托電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)宣傳渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的正當(dāng)利益。
完善的培訓(xùn)體系為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、產(chǎn)品圖冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、店面員工手冊(cè)，為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的多方面培訓(xùn)管理體系。
卓洋水晶公司采用經(jīng)多年開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，信得過(guò)的產(chǎn)品與口碑，完整合理的價(jià)格定位，為加盟商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。
8. 專屬成品為主DIY為輔營(yíng)銷模式，以好的手工，專業(yè)的服務(wù)贏得廣大消費(fèi)者的稱贊。
