經(jīng)營小型餐飲項(xiàng)目建議

        2015-05-16 11:04:16 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:1091次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

        • 品牌名稱:零售店
        • 所屬行業(yè):食品 > 其他
        • 門店數(shù)量:500家
        • 投資金額:10~20萬

          由于技術(shù)難度小資金投入小,小型餐飲項(xiàng)目現(xiàn)在是一個(gè)很受歡迎的項(xiàng)目,不過,就小型餐飲項(xiàng)目本身而言,創(chuàng)業(yè)者還有許多疑惑甚至誤區(qū),下面,我們就來看看中原科技教育學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)陳皓楊對(duì)有意加入小型餐飲項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者都有哪些建議。



          核心



          掌握關(guān)鍵技能就是硬道理



          “很多人想做餐飲小店,卻不了解什么是小型餐飲。”陳皓楊說,小型餐飲的基本定義是,10萬元以下資金投入或五十平方米以下的店面開辦的項(xiàng)目,比如:冰粥、拉面、快餐之類的小吃。他為創(chuàng)業(yè)者分析了小型餐飲經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。



          餐飲店面是市場(chǎng)上常見的店面,操作方式普通,資金難度小、回籠快,這種項(xiàng)目大好處是:具有大限度的重復(fù)消費(fèi)性。這是餐飲項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。



          但有些餐飲項(xiàng)目需要的技術(shù)門檻較高,加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的啟動(dòng)資金稍大,創(chuàng)業(yè)后期,創(chuàng)業(yè)者往往對(duì)運(yùn)作方式感到陌生,不易操控。“如果創(chuàng)業(yè)者決定選擇創(chuàng)業(yè)餐飲,可以采取多種方式入門。”陳皓楊說。



          對(duì)于技術(shù)門檻較高的項(xiàng)目,可考慮以加盟,或者用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式掌握核心技能。



          “如果認(rèn)為加盟資金過高、資金有限的話,也可以員工身份進(jìn)店里‘潛伏’,打工掌握技術(shù)和運(yùn)營模式。”陳皓楊講述了自己的企業(yè)家朋友以普通員工身份應(yīng)聘,學(xué)習(xí)管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的過程,這種“潛伏”需要較強(qiáng)的耐力和吃苦精神。



          對(duì)于時(shí)間有限的創(chuàng)業(yè)者,也可聘用專業(yè)人士負(fù)責(zé),自己加盟的方式,但在運(yùn)營后期難免出現(xiàn)被受聘者“擺布”的狀況,“所以小本創(chuàng)業(yè),核心的技術(shù)還是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己掌握,至少是熟悉。”



          隱患



          判斷必須果斷



          “其實(shí)每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有,在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備過程中,如果你多方面了解并掌握了創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作方式后,在判斷上必須果斷。”陳皓楊說,每個(gè)產(chǎn)品都有它的生存技巧和法則,只有一步步走下來,才有合格的運(yùn)作潛力,要學(xué)會(huì)評(píng)判自己的抗能力。



          一筆資金用于創(chuàng)業(yè),是很好的結(jié)果,但加盟失敗的打算一定要做好,不能傾其所有下“賭注”,對(duì)未來的生活造成隱患。



          陳皓楊舉了一個(gè)例子:在商丘市,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備開漢堡店,看到一家店的轉(zhuǎn)讓費(fèi)低,便迅速租了下來加盟開店。然而在開張之前,房東找上門又讓他交房租,后來經(jīng)過打聽才得知,是因?yàn)樯弦粋€(gè)店主長期拖欠房租無法交納才迅速低價(jià)轉(zhuǎn)讓給他的。店面還沒裝修,就被轉(zhuǎn)讓費(fèi)和上家拖欠的房租花銷掉了幾萬元,又沒有后續(xù)資金,這次嘗試很快就失敗了。



          “所以,在加盟小型餐飲之前,一定要估算一下,這筆資金如果失去了,會(huì)不會(huì)對(duì)基本經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響?如果是,更要謹(jǐn)慎。”建言。



          營銷



          小本經(jīng)營多“算計(jì)”



          對(duì)于小型餐飲經(jīng)營者來說,怎樣能長期地經(jīng)營并慢慢做大發(fā)展下去是后期經(jīng)營的目標(biāo)。陳皓楊說,小型餐飲走向成功重要是要做自己喜歡的產(chǎn)品。



          另外,店內(nèi)經(jīng)營品種要齊全,產(chǎn)品要及時(shí)更新,這樣可以滿足不同口味的消費(fèi)者。



          “要學(xué)會(huì)多變營銷,一家冷飲店里,飲品要中西‘通吃’,既有常備的冷熱飲,又要有現(xiàn)場(chǎng)制作壓榨的果汁;有咖啡、奶茶,又有外地風(fēng)味的酸梅湯……一年四季不同風(fēng)格都要展現(xiàn),有人說,小本生意是算計(jì)出來的,從各個(gè)方面滿足消費(fèi)者的需求,繼而從中賺取小本效益。



          “小型餐飲項(xiàng)目的選址很重要,因?yàn)榇鞑幌⒌娜巳壕褪菨撛诘目驮矗灰闼N售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會(huì)有好的業(yè)績,要學(xué)會(huì)把握‘客流’就是‘錢流’的原則。”陳皓楊說。



          如果創(chuàng)業(yè)慢慢積累了自己的品牌知名度,下一步就可以媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù),等顧客主動(dòng)上門。



         

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