| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以杭州為例） | 三線城市（以濟寧為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 150㎡ | 130㎡ | 120㎡ |
| 房租費用 | 4.8萬元/月 | 3.25萬元/月 | 2.64萬元/月 |
| 裝修費用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
| 設備費用 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
| 首批進貨費 | 30萬元 | 25萬元 | 20萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 開業費用 | 1.5萬元 | 1萬元 | 0.8萬元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(5人) |
| 流動資金 | 21萬元 | 14萬元 | 12萬元 |
| 費用 | 82.4萬元 | 62.95萬元 | 51.29萬元 |
| 以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
來自德國都市時尚男裝品牌BENBO（賓寶）2002年由香港知名時尚品牌代理機構金信興集團引入亞太地區。為了更好地發展BENBO（賓寶）在亞太地區的業務，香港金信興集團于2004年成立賓寶服飾有限公司，全面負責賓寶品牌在區域的經營，并制定賓寶優先個三年計劃：系統基礎建設年。
在BENBO“系統基礎建設年”期間，公司結合市場快速變幻、競爭激烈的現實特點，對賓寶品牌進行重新定位，推出別具時尚張力及品質感的全品類服飾，滿足都市時尚精英職場與休閑的服飾需求，并優化產品結構，提升企業內在競爭力來打造強勢品牌。同時，公司建立“連鎖自營+區域代理”的獨特商業模式，憑借誠信經營、品質提高/增加、專業服務、以及高度的社會責任感贏得了市場上合格的口碑。短短三年時間，公司完成了BENBO在全國的基礎布局，將業務網絡延伸到全國近30個省，發展加盟店近300家，成為在市場頗具影響力的強勢品牌之一。
2007年，賓寶制定第二個三年計劃：發展戰略上升年。在這期間，企業內部系統管理、商品規劃、專業服務培訓、全國性品牌推廣等全面進入上升發展階段。同年BENBO（賓寶）ISO9000認證。2008年，賓寶服飾有限公司與國際有名加盟機構IDG結成戰略聯盟，確立未來五年內上市的戰略目標，也為企業的強勁發展奠定了更加牢固的資金后盾。
2010年，賓寶進入整合跨越年。賓寶將全面進入品牌營銷的發展階段，整合及“服務為先 以客為先”的理念，不斷推動BENBO從區域強勢品牌，走向時尚休閑男裝先進品牌。
