一號(hào)店，電子商務(wù)型網(wǎng)站，2008年7月11日，“1號(hào)店”正式上線，開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河。公司獨(dú)立研發(fā)出多套具有國(guó)際水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng)并擁有多項(xiàng)專利和軟件著作權(quán)，并在系統(tǒng)平臺(tái)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和客戶關(guān)系管理等方面大力投入，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以確保高質(zhì)量的商品能以低成本、快速度、率的流通，讓顧客充分享受全新的生活方式和實(shí)惠方便的購(gòu)物。

1號(hào)店是國(guó)內(nèi)網(wǎng)上超市，由世界500強(qiáng)Dell前高管于剛和劉峻嶺聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立。在加入戴爾之前，于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁，他對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功；在戴爾，他負(fù)責(zé)180億美元的采購(gòu)[2]。劉峻嶺曾被評(píng)選為2005年IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且他們持有相同的價(jià)值觀——為顧客帶來(lái)價(jià)值。

2008年7月，1號(hào)店網(wǎng)站正式上線。成立以來(lái)，1號(hào)店持續(xù)保持高速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2013年實(shí)現(xiàn)了115.4億元的銷售業(yè)績(jī)。1號(hào)店已成為國(guó)內(nèi)大的B2C食品電商。至2013年年底，1號(hào)店可銷售SKU已達(dá)340萬(wàn)種，覆蓋了食品飲料、生鮮、進(jìn)口食品、美容護(hù)理、服飾鞋靴、廚衛(wèi)清潔用品、母嬰用品、數(shù)碼手機(jī)、家居用品、家電、保健器械、電腦辦公、箱包珠寶手表、運(yùn)動(dòng)戶外、禮品等14個(gè)品類。2013年年底，1號(hào)店已擁有5700萬(wàn)的注冊(cè)用戶，并擁有超過(guò)1500萬(wàn)的移動(dòng)端注冊(cè)用戶。

1.確定經(jīng)營(yíng)店面位置，位置盡量選擇產(chǎn)品銷售的集中地。

2.繪制店內(nèi)平面圖，提供店鋪門頭的照片，包括室內(nèi)的照片，這樣有利于我們?cè)O(shè)計(jì)師對(duì)你店鋪有更詳細(xì)的了解，你如果有更好的想法，請(qǐng)及時(shí)和我們溝通。

3.簽定合同，及時(shí)提高/增加你在該地區(qū)的銷售權(quán)。

4.選擇數(shù)量符合你經(jīng)營(yíng)面積的樣品門，我們也會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給你提供一定的參考。

5.為你提供一套具有品牌風(fēng)格并且符合你當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)情況的裝修效果圖。

6.開(kāi)始裝修，切記不要選擇低質(zhì)的裝修材料，那還不如不裝修。

7.發(fā)樣品門及符合經(jīng)營(yíng)規(guī)模的宣傳材料。

8.安裝完成后對(duì)店面進(jìn)行照像，回傳給我們存檔。

9.再次祝賀我們合作愉快。