加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以武漢為例) | 三線城市(以大慶為例) |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
房租費用 | 2.5萬元/月 | 1.7萬元/月 | 1.4萬元/月 |
裝修費用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設備費用 | 2萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
首批進貨費 | 6萬元 | 6萬元 | 6萬元 |
廣告宣傳費用 | 1.2萬元 | 1萬元 | 9000元 |
開業費用 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(4人) | 1800元/月/人(4人) |
水電雜費 | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 |
流動資金 | 11萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
費用 | 31萬元 | 25.69萬元 | 21.9萬元 |
以上加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
金象大藥房由金象復星醫藥股份有限公司、華方加盟經營公司、復星網絡發展有限公司共同出 資建立的金象大藥房醫藥連鎖有限責任公司,隸屬于金象復星醫藥股份有限公司。2000年被藥品監督管理局批準為全國首批藥品零售跨省連鎖試點企業,跨入規模較大的醫藥連鎖經營企業。企業注冊資本2000萬元,經營范圍包括化學原料藥、化學藥制劑、、生化藥品、生物制品、、中藥飲片、緩解器械、參茸保健、計生用品、醫用保健圖書等,經營的規格品種多達8800余種;經營及倉儲面積共計49000余平方米。公司目前已有員工900余名;在全國13個省的20余個城市建立連鎖店200余家;2002年銷售額超過3億元。公司實現統一形象、統一配送、統一管理、統一核算的規范化、統一化連鎖經營體制,并用較短的時間,較快的速度,創造出較大的經濟效益,形成了較強的規模優勢。
2002年1月12日市長劉淇等領導親單金象大藥房,就大力推廣以連鎖經營、物流配送為重點的現代化物流方式進行調研。2002年9月,金象大藥房被商業委員會評選為醫藥專業連鎖一名,跨入流通業31強企業行列;同月又被評選為2002名優特許經營品牌。在即將對外開放藥品零售領域之際,2002年9月9日美國卡迪納爾保健公司顧問帕金斯基先生來到金象進行參觀考察。
金象計劃用3-5年時間,在全國范圍內建立連鎖店500-1000家,力爭發展成為規模大、經營管理規范的醫藥連鎖企業,并成為全國品牌形象好的大型醫藥連鎖企業之一。
呈送吉祥,護佑。隨著金象連鎖經營規模的逐步擴大,金象將會給千家萬戶送去幸福健康。今日的金象大藥房恰似一艘揚滿風帆,蓄勢待發的巨艦,期待著乘風破浪,再創輝煌。