北京偉科盛世科技有限公司是合法的運營商，持有SCC品牌在的經(jīng)營權(quán)。SCC企業(yè)全面管理市場的運營、技術(shù)指導(dǎo)，市場運營策劃等，并導(dǎo)入國際先進的營銷理念和管理模式。
　　汽車座墊清洗財富孵化基地
　　SCC國內(nèi)總部位于北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南端，占地40余畝，其中生產(chǎn)面積5300平方米，辦公面積近2000平方米；并在北京設(shè)立專業(yè)化科研基地，占地7300多平米，專業(yè)研發(fā)各種自動化設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、汽車清洗類相關(guān)設(shè)備、自動化超聲波洗滌設(shè)備以及洗滌技術(shù)。是一家創(chuàng)立型企業(yè)，企業(yè)擁有技術(shù)部（機械設(shè)計和自動化軟件編程）、業(yè)務(wù)部（開發(fā)國內(nèi)市場）、市場運營部（加盟店前期評估選址、前期一對一運營策劃、加盟店一對一店面設(shè)計、開店督導(dǎo)）、培訓(xùn)部（負責(zé)加盟商的運營培訓(xùn)和）、企劃部（廣告媒介和企業(yè)宣傳）、生產(chǎn)部（設(shè)備的生產(chǎn)和加工）、行政部（員工管理和人事管理）、售后部（服務(wù)加盟店的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修）和財務(wù)部七大部門。
　　SCC國際汽車座墊清洗、翻新”專營店擁有業(yè)內(nèi)先進的經(jīng)營模式，SCC國際企業(yè)集團結(jié)合國際先進的營銷模式與國內(nèi)實情相結(jié)合的全新營銷理念，公司采取整店輸出、整店克隆的模式，將這一先進的模式進一步規(guī)范化與具體化的實際操作;從授權(quán)、形象、選址、開業(yè)、裝修、產(chǎn)品成列、技術(shù)培訓(xùn)、員工教育、產(chǎn)品配送、服務(wù)項目、廣告宣傳、客戶開發(fā)、生產(chǎn)店務(wù)管理等經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一的安排與周到的扶持。

　　O2O營銷平臺：公司將向SCC專營店每家免費建立O2O商務(wù)平臺，廣泛的商務(wù)平臺，智能化的管理系統(tǒng)，對所有專營店進行多方面培訓(xùn)。總部建立國內(nèi)先進的O2O宣傳模式，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都能輕松增加客源，并能了解“SCC國際汽車座墊清洗翻新”的先進技術(shù)和理念。
　　巨資廣告投入：SCC總部將在CCTV、29個省級衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報紙等強勢媒體進行立體宣傳，巨額的廣告投放策略,提高“SCC國際”品牌的知名度、影響力和號召力，為“SCC國際汽車座墊清洗、翻新”的加盟商以提高工廠店、代理商的知名度。
　　商圈規(guī)范保護：根據(jù)市場戰(zhàn)略布局規(guī)劃，規(guī)范市場，總部將在一定的區(qū)域內(nèi)確保加盟商的壟斷地位，提高/增加讓加盟商有較為廣闊的經(jīng)營發(fā)展空間，有充足的客源，避免“SCC國際座墊精洗、翻新”專營店之間形成惡性競爭，而轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ズ献髋c促進，力求共同發(fā)展。使所有“SCC國際汽車座墊精洗、翻新”專營店能夠健康發(fā)展和持續(xù)時間久。
　　專業(yè)隊伍營銷：SCC國內(nèi)總部整合營銷傳播和營銷管理團隊組成是由精銳強大的國際國內(nèi)營銷、策劃、管理和創(chuàng)意設(shè)計的業(yè)界精英組成。專業(yè)整合營銷傳播、營銷體系建設(shè)、培訓(xùn)和企業(yè)CIS戰(zhàn)略形象導(dǎo)入。為加盟商提供 -- --專業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)創(chuàng)立、不斷優(yōu)化的團隊顧問式服務(wù)。
　　專業(yè)選址評估：總部將派專業(yè)的選址到加盟商所在地進行店面前期選址評估，評估的范圍包括周邊環(huán)境，周邊小區(qū)，周邊與汽車相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，車輛與人流量，當(dāng)?shù)刂髁飨M群體等進行綜合性評估。
　　裝修設(shè)計方案：總部將一對一對專營店進行裝修設(shè)計，除總部統(tǒng)一的店面形象外，總部將對店面的大小，店面的格局，店面布置等進行專業(yè)的個性化設(shè)計。
　　開業(yè)營銷方案：進行個性化一對一營銷設(shè)計，針對當(dāng)?shù)厝说南M習(xí)慣，經(jīng)濟狀況，周邊環(huán)境(人流量、車流量、小區(qū)等)等做前期的可行性營銷方案，提高/增加開業(yè)后的人氣。(可根據(jù)地區(qū)差異、經(jīng)濟貧富差異、消費觀念的差異、消費習(xí)慣的差異、消費主流群體的差異)。
　　技術(shù)上面服務(wù)：設(shè)備到達客戶所在地后后，總部將派經(jīng)驗豐富的技術(shù)工程師上門安裝調(diào)試，并現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)備的使用和基本維護;全面培訓(xùn)洗滌技術(shù)。
　　店長待店督導(dǎo)：派有市場營銷和管理經(jīng)驗的經(jīng)理待店督導(dǎo)，并現(xiàn)場培訓(xùn)，從溝通技巧、接待流程、接待禮儀、日常管理、多級促銷方案等都將一一托管培訓(xùn)。
　　市場營銷培訓(xùn)：系統(tǒng)的營銷技巧培訓(xùn)，從日常經(jīng)營到開業(yè)促銷，以及溝通技巧全面培訓(xùn)。