矇矇兔

寶派，攜兒童事業(yè)一路走來(lái)

總部位于BVI的Baopai Holdings Limited（寶派控股）和旗下各子公司致力于國(guó)際兒童產(chǎn)業(yè)的耕耘與發(fā)展，努力為各地兒童提供好的產(chǎn)品、心靈上的關(guān)愛(ài)，以及對(duì)父母養(yǎng)育子女方面的多種協(xié)助。

作為寶派事業(yè)大區(qū)管理橋梁的寶派少兒服飾（）有限公司，位于國(guó)際時(shí)尚都會(huì)——。

同Baopai Holdings Limited（寶派控股）其他的品牌運(yùn)營(yíng)子公司一樣，寶派少兒服飾（）有限公司強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)業(yè)源頭的整合和對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)核心專(zhuān)業(yè)能力的把握。

目前公司擁有三個(gè)行業(yè)前沿的研發(fā)中心和兩個(gè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)中心，擁有亞洲較好的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員100多名。

營(yíng)銷(xiāo)方面，寶派少兒服飾（）有限公司建立了總部、區(qū)域、終端三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍達(dá)200多人，專(zhuān)業(yè)范疇涵蓋市場(chǎng)研究分析、品牌資產(chǎn)管理、渠道管理、終端輔導(dǎo)、加盟商培訓(xùn)等板塊，明顯先進(jìn)于兒童產(chǎn)業(yè)的總體水平。

生產(chǎn)方面，公司透過(guò)專(zhuān)業(yè)的商品管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌以及經(jīng)營(yíng)上的戰(zhàn)略捆綁來(lái)對(duì)下游工廠進(jìn)行把控，確保商品品味和品質(zhì)得到扶持。目前常年為寶派區(qū)事業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略工廠達(dá)10家，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工人達(dá)5000多人。

為進(jìn)一步做透市場(chǎng)，寶派少兒服飾（）有限公司還在、、、等地設(shè)立了多個(gè)控股分公司或區(qū)域辦事處。

作為Baopai Holdings Limited（寶派控股）在的全資子公司，寶派少兒服飾（）有限公司早在2001年即開(kāi)始了對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)革新、發(fā)展的推動(dòng)歷程，其中包括：

2004年

開(kāi)始在兒童產(chǎn)業(yè)優(yōu)先推出兒童用品單品專(zhuān)賣(mài)模式，所發(fā)展的LITTLE BOBDOG健康童鞋專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)短短幾年突破千家，并在很多城市創(chuàng)造了單個(gè)品類(lèi)營(yíng)業(yè)額挑戰(zhàn)部分品牌近10個(gè)品類(lèi)營(yíng)業(yè)總額的行業(yè)奇跡。

2005年

在兒童產(chǎn)業(yè)優(yōu)先個(gè)建立針對(duì)兒童生理發(fā)育的研發(fā)中心――寶派亞洲兒童健康鞋研究中心。

2006年

寶派再次引路行業(yè)潮流，作為營(yíng)銷(xiāo)案例入圍杰出營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)。

2007年

寶派在市場(chǎng)運(yùn)作LITTLE BOBDOG品牌產(chǎn)品的做法和成功，引起了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的雙重認(rèn)可，相關(guān)做法及LITTLE BOBDOG品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)在被學(xué)術(shù)界長(zhǎng)期研究后，作為行業(yè)典范模式，收錄到《2008－2010兒童產(chǎn)業(yè)加盟咨詢(xún)報(bào)告》，成為國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界切入市場(chǎng)的加盟教程。

2008年

寶派控股與BOBDOG品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成為BOBDOG全球商中單獨(dú)一個(gè)多方面戰(zhàn)略伙伴，雙方作為整個(gè)BOBDOG廠商聯(lián)盟的核心，共同引路BOBDOG品牌的全新歷程。

2009年

寶派與“迪斯尼”、“史努比”等國(guó)際一線品牌的區(qū)運(yùn)營(yíng)商締結(jié)了市場(chǎng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，啟動(dòng)了全新的戰(zhàn)略整合運(yùn)營(yíng)模式，并受到境外眾多戰(zhàn)略資本的關(guān)注和追捧。

2010年

寶派成功收購(gòu)被譽(yù)為“世界優(yōu)先兔”的韓國(guó)MASHIMARO品牌大區(qū)（含香港、澳門(mén)）的相關(guān)權(quán)益，將又一個(gè)國(guó)際品牌收歸麾下。

世界優(yōu)先的兔明星

● MashiMaro可愛(ài)的卡通形象已經(jīng)給全世界20多億人留下了歡樂(lè)的記憶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越來(lái)自好萊塢的所有經(jīng)典兔子的形象。
● 在韓國(guó)，MSHIMARO自1999年誕生以來(lái)，一直是韓國(guó)卡通界的“驕傲之星”， 受到歷屆總統(tǒng)及國(guó)會(huì)要員的多次表彰和嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年獲得 “卡通不錯(cuò)獎(jiǎng)” 、“國(guó)會(huì)大眾文化和媒體大獎(jiǎng)”、“大韓民國(guó)文化部門(mén)出口大獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
● 在，流氓兔擁有超過(guò)2億人的知名度，已經(jīng)超越了很多傳統(tǒng)老牌國(guó)際卡通的影響。

矇矇兔的榮譽(yù)
?1999年，矇矇兔卡通誕生；
?2010年，韓國(guó)“國(guó)會(huì)大眾文化和媒體大獎(jiǎng)”；
?韓國(guó)“十大卡通”稱(chēng)號(hào)；
?2002年，大韓民國(guó)文化部門(mén)出口大獎(jiǎng)；
?韓國(guó)年度卡通大獎(jiǎng)；
?1999年，矇矇兔卡通誕生；
?韓國(guó)年度“卡通不錯(cuò)獎(jiǎng)”；
?第4屆韓國(guó)產(chǎn)品消費(fèi)者設(shè)計(jì)用戶(hù)度優(yōu)先位；
?漢城不錯(cuò)觀光紀(jì)念品選拔展“銀獎(jiǎng)”；
?2004年，韓國(guó)年度“卡通不錯(cuò)獎(jiǎng)”；
?2010年，寶派收購(gòu)MASHIMARO品牌區(qū)（含香港、澳門(mén)）相關(guān)權(quán)益；

加盟細(xì)則
扶持1：專(zhuān)業(yè)區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)，從管理上為加盟商創(chuàng)造價(jià)值

由寶派公司專(zhuān)業(yè)人才組成的“區(qū)域業(yè)務(wù)管理中心”是面向區(qū)域加盟商的管理促進(jìn)機(jī)構(gòu)。一方面，充當(dāng)公司與各加盟店連接的橋梁，及時(shí)將公司的支持落實(shí)到店；另一方面，承擔(dān)對(duì)加盟商的商品、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)等職能，是加盟商身邊的發(fā)展伙伴。

扶持2：“成長(zhǎng)管家”服務(wù)，為加盟店提供全程扶持。
“成長(zhǎng)管家”服務(wù)團(tuán)隊(duì)由50多位高等專(zhuān)業(yè)人才及150多人一線服務(wù)人員組成，為每個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)提供全程服務(wù)。
選擇引路——幫你找到生財(cái)?shù)暮梦恢?br /> 裝修引路——營(yíng)建一個(gè)顧客喜歡的購(gòu)物環(huán)境
訂貨引路——訂好貨銷(xiāo)量收銀有扶持
開(kāi)業(yè)指導(dǎo)——拉到顧客開(kāi)門(mén)紅，日后發(fā)展有基礎(chǔ)
日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)——天天進(jìn)步，越做越強(qiáng)

扶持3:強(qiáng)大的品牌推廣，令每家店都能分享品牌不斷強(qiáng)化的影響力

從2010年起，“MASHIMARO”將電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、公益活動(dòng)等方式，提升影響力， 使加盟商能得到切實(shí)的經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)。

相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體的新聞報(bào)道，提升品牌文化內(nèi)涵，拉近品牌與顧客的距離；
立體廣告，提高各區(qū)域的品牌影響力，為店鋪招攬顧客。
實(shí)施會(huì)員制，時(shí)常保持與顧客互動(dòng)，幫助店鋪培養(yǎng)及維持忠誠(chéng)顧客群。
開(kāi)展一系列的品牌公益活動(dòng)，提高品牌公眾形象。

扶持4：先進(jìn)業(yè)內(nèi)的ERP系統(tǒng)支持，經(jīng)營(yíng)成本更低，收銀更高
總部為所有的連鎖店配備先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，為加盟者提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越行業(yè)現(xiàn)有水平的經(jīng)營(yíng)分析，店鋪經(jīng)營(yíng)更科學(xué)，生意自然越做越大。

每過(guò)一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，總部的商品分析人員及區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu)還可對(duì)單店的營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確回顧分析，把脈加盟商的經(jīng)營(yíng)狀況，給予門(mén)店經(jīng)營(yíng)持續(xù)提升的方法引路。

同時(shí)，MASHIMARO還將專(zhuān)業(yè)商品分析人員的經(jīng)驗(yàn)與ERP系統(tǒng)的分析、計(jì)劃功能進(jìn)行銜接，提供庫(kù)存管理參考意見(jiàn)、庫(kù)存預(yù)警標(biāo)注、常見(jiàn)處置技巧等方面的指導(dǎo)

扶持5:針對(duì)性的市場(chǎng)策劃指導(dǎo)及的協(xié)銷(xiāo)工具系統(tǒng)，給挖掘收銀加上雙保險(xiǎn)

寶派國(guó)內(nèi)管理總部20人的品牌資產(chǎn)管理及營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)結(jié)合連鎖店的日常營(yíng)業(yè)，每年進(jìn)行整體規(guī)劃，并向加盟商提供大量的日常促銷(xiāo)策劃，生意旺上加旺。

扶持6：強(qiáng)大政策支持，總部直接加盟贊助你的生意
公司投入1000多萬(wàn)資金加盟各區(qū)域地方渠道，直接加盟新加盟商生意的發(fā)展：
超低折扣供貨，業(yè)內(nèi)國(guó)際品牌罕有，確保加盟商充分的收銀空間；
任何新開(kāi)業(yè)店鋪提供首年20%的商品退換貨支持，無(wú)色系、碼數(shù)、款式限制；
銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)店鋪，可獲得1%（超過(guò)部分2%）的直接優(yōu)惠；
達(dá)標(biāo)店鋪將獲得的道具支持，免費(fèi)配備ERP系統(tǒng)；

寶派締造巴布豆大中華區(qū)
9年打造出全國(guó)公認(rèn)的童鞋先進(jìn)品牌——巴布豆童鞋
名優(yōu)選購(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理中心等機(jī)構(gòu)近日聯(lián)合公布
2010童鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
童鞋制造業(yè)10強(qiáng)企業(yè)
AAA級(jí)重質(zhì)量守信用企業(yè)
童鞋行業(yè)十大品牌
綜合排行榜，寶派巴布豆品牌童鞋第三次占據(jù)很好寶座！