匹克集團是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團,已經具有18年的專業(yè)研發(fā)、制造與銷售經驗。集團目前以匹克體育用品有限公司和匹克鞋業(yè)有限公司為組織核心，擁有包括、標準化花園式生產基地800多畝，建筑面積近30萬平方米，在職員工5000余人，在國內外分設匹克經銷代理商50多家，在國內各大中城市擁有3000多個專賣店，業(yè)已建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系,出口業(yè)務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。

　　匹克，由英文“PEAK”音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！從建廠伊始，匹克就立志打造“籃球裝備品牌”，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，05年啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略，贊助斯坦科維奇杯洲際籃球排行靠前杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起國際體育品牌形象。06年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩?巴蒂爾熱情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽排行靠前，彰顯匹克在體育營銷上的成功。差異化的品牌營銷，加之“品牌專業(yè)化、產品系列化”的經營方針，以及對銷售網絡進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。

加盟優(yōu)勢：

匹克的主要目標是維持并提升匹克品牌于運動服飾行業(yè)的認知度及地位，并發(fā)展成為國內及國際體育用品及運動服飾行業(yè)之企業(yè)。具體而言，本集團擬擴大于籃球鞋市場的份額，成為籃球鞋市場的一大企業(yè)。本集團主要透過下列策略實現該等目標：

進一步提升品牌形象及知名度

持續(xù)提高本集團在運動服飾行業(yè)的市場份額

拓展及優(yōu)化匹克于及國際市場的銷售網絡

繼續(xù)提高產品研究、設計及開發(fā)能力

提高產能以獲益于更大的規(guī)模經濟效應

并購實現戰(zhàn)略擴張

1. 客戶要想加盟匹克連鎖經營體系，首先必須進行匹克加盟觀念的更新。經銷商必須對連鎖經營體系中的經營模式、客戶觀念、服務觀念加以認同，保持與連鎖經營體系 共同的價值觀。 　　
2. 匹克加盟連鎖經營體系必須按照匹克的統(tǒng)一要求進行視覺識別系統(tǒng)的改造。 　　
3. 匹克加盟連鎖經營體系必須服從匹克集團的統(tǒng)一供貨。
4. 匹克加盟要求創(chuàng)業(yè)者資信情況佳，未發(fā)生惡意拒付事件。
5.經營場所加盟店位于 主要的商業(yè)街道或大中學校密集的地區(qū) 實際經營面積不低于60平方米，以雙開間店鋪為 主；
6.從業(yè)經驗2年以上的體育 用品經營經驗或5年以上的經商經驗經營業(yè)績合格。