2001年，康爾健野旅游用品有限公司成立，徐國慶和他的創(chuàng)業(yè)團隊懷揣著夢想和期望進入戶外市場。  

隨著時機的成熟，2002年，徐國慶在國內(nèi)注冊戶外品牌“KingCamp”，并于2004年在全球注冊“KingCamp”商標，將此品牌推向國際市場。  

KingCamp英文意思為國王的營地，King直譯成中文是“國王、智者、”的意思，象征著產(chǎn)品品質(zhì)過硬、外觀時尚美觀、使用安全舒適，品牌形象具有智者的睿智風范，并且，King暗含于品牌創(chuàng)始人徐國慶的英文名字（SHU GUOKING）之中；而Camp之意為“露營、營地”，延伸為戶外，更直接地表述了品牌的專屬性。“King”“Camp”合在一起則表達了為戶外運動者提供舒適系統(tǒng)化的裝備呵護的品牌深意。 

2008年，KingCamp戶外用品行銷全球３０個，并在80個城市建立５００家營銷網(wǎng)點，康爾健野旅游用品有限公司也成長為一家國際化的品牌公司。  
 

如今，KingCamp已成為中庭戶外拓荒者，戶外自駕露營裝備先進品牌。秉承為締造世界優(yōu)異、國際化品牌而持續(xù)精進的堅定信念，KingCamp確立了“This is all 幸福就是這樣”的全新口號以及“舒適、輕松、分享、環(huán)保” 的戶外理念，徐國慶和他的團隊始終在為給客戶提供高性價比的好的產(chǎn)品和多方面一站式的服務，為成為世界戶外品牌的引路者而不懈努力。

KingCamp戶外用品連鎖專賣店招商加盟_品牌大事記

2001年～2003年 連續(xù)三年贊助大學登山隊，多次完成高海拔山峰登頂。

2004年  贊助衛(wèi)視《快樂大本營》戶外越野挑戰(zhàn)賽。

2005年  在中日聯(lián)合女子登山隊攀登珠峰活動中，贊助后援隊員李明成功登上8000米。

2005年  支持緩解隊前往斯里蘭卡海嘯災區(qū)展開救援。

2005年  贊助東非大裂谷南極科考大行動。

2005年  攜手奧維斯共同清潔珠峰，還“地球第三極”——珠穆朗瑪峰應有圣潔與美麗。

2006年 “CCTV大型公益活動《我的長征》”（崔永元總策劃）指定戶外裝備單獨品牌。

2007年  地質(zhì)大學（）（優(yōu)先個戶外運動本科專業(yè)）指定單獨訓練用品 建立一家高校“愛心戶外店”。

2008年1月  “首屆（）國際徒步論壇”戶外用品單獨提供商。 國際市民體育聯(lián)盟（）總部（CVA）重要伙伴。

2008年  榮膺目標汽車俱樂部“指定戶外用品”“優(yōu)佳伙伴”稱號，標志著將重點關注自駕車領域。

2008年  5月8.0級地震，全力支持災區(qū)。截至月底，前后捐贈應急物資及款項一百多萬元。

2008年  首屆“走遍我的家鄉(xiāng)” ——KingCamp全球大型徒步自駕秀。

2008年  在業(yè)界舉足輕重“體育用品業(yè)界風云盛典”之評選活動中脫穎而出榮膺 “優(yōu)佳新品獎”。

2009年4月  24屆體博會入選“體育百強故事”“2009百款創(chuàng)立產(chǎn)品”。總裁徐國慶（SHU GUOKING）接受記者“體育品牌百強調(diào)查”視頻采訪。

2009年4月 “2009國內(nèi)旅游交易會戶外贊助商”“2009年國內(nèi)旅交會指定戶外品牌”。

2009年5月  攜手啤酒、水源保護基金會聯(lián)合舉辦“社會各界萬人水庫健步行”五四活動，榮膺水源保護基金會“水緣伙伴”“優(yōu)佳戶外品牌”稱號。

2009年9月  徐國慶作為民族企業(yè)家代表入選由香港旅發(fā)局與青年報社聯(lián)合舉辦“60國慶看香港”活動。 

2010年3月  KingCamp品牌總裁徐國慶先生榮獲年度戶外經(jīng)理人獎。

2010年4月  成為全國露營大會指定裝備

2010年5月  憑借與經(jīng)銷商合格的互贏關系獲“年度十大體育用品經(jīng)銷商零售管理獎”

加盟政策

1）服務

KingCamp一直致力于為消費者提供高性價比的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務

品質(zhì)：從材料選購、生產(chǎn)控制、包裝物料都按照嚴格的質(zhì)量標準生產(chǎn)。價格：數(shù)量來控制生產(chǎn)的成本，為客戶提供有競爭力的價格

服務：商務上做到溝通無障礙，快速解決問題；產(chǎn)品上做到以研發(fā)為龍頭，以市場為核心；銷售上做到積極，主動。

售后：KingCamp一直執(zhí)行100％無條件接受質(zhì)量問題產(chǎn)品的退貨，對于客戶買后不滿意的未使用過的產(chǎn)品也可進行當季部分調(diào)換。每年兩次進行經(jīng)銷商和終端客戶的滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)化成公司級專項糾正、改進課題，由總經(jīng)理親自督導解決。

2）優(yōu)勢

KingCamp深諳國際品牌發(fā)展之道，發(fā)展國際、國內(nèi)兩個市場，堅持兩條腿走路，加入國際競爭大循環(huán)。

KingCamp擁有強大的產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢，每年投入大量進行產(chǎn)品的開發(fā)，不僅擁有自己高素質(zhì)、高水準的設計隊伍和開發(fā)人員，還保持著與意大利、法國專業(yè)戶外設計師的緊密，與其他世界較好品牌設計團隊交流頻繁，受益匪淺。

KingCamp第三大優(yōu)勢是供應商，與公司共同成長且已成為所在行業(yè)知名企業(yè)的加工廠是KingCamp專屬的供應商，這個優(yōu)勢提高/增加了加工廠能執(zhí)行公司的開發(fā)、質(zhì)量控制和訂單政策，并提高/增加高信價比和產(chǎn)品質(zhì)量。

3）優(yōu)惠政策

 如何獲得令人滿意的收銀、解決庫存積壓問題，是經(jīng)銷商關心的頭等大事，關系著其生存之根本。KingCamp始終堅持“真心助客戶成長是比較快的自我成長，誠意為客戶著想是很好的自我著想”的服務理念，根據(jù)經(jīng)銷商銷售業(yè)績制定彈性制度，給予經(jīng)銷商、合理的利益分配。同時，根據(jù)市場原則，從源頭出發(fā)，為經(jīng)銷商制定合理的庫存數(shù)量，并在銷售過程中幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化庫存積壓。

除此之外，KingCamp為經(jīng)銷商開展一站式服務：新店開張，KingCamp特派培訓專員進行陳列、導購培訓；店鋪發(fā)展階段，KingCamp區(qū)域經(jīng)理巡店，實時掌握店內(nèi)情況并及時幫助經(jīng)銷商制定銷售對策；店鋪穩(wěn)定銷售階段，KingCamp區(qū)域經(jīng)理根據(jù)店內(nèi)實際情況進行配貨，制訂價格策略、促銷策略。

KingCamp戶外運動裝備項目優(yōu)勢

當時戶外圈中普遍存在的情況是，一個驢友，節(jié)衣縮食，以極不合理的價格買回一套實際上由制造的戶外用品，而這中間的差價卻被用來供養(yǎng)一個國外品牌。得知這些情況的徐國慶無法平靜。

徐國慶心想，同樣的工廠，同樣的材料，如果由一個國內(nèi)品牌來運營，其產(chǎn)品品質(zhì)不會下降，但其銷售價格一律會合理得多。質(zhì)優(yōu)價廉的戶外品牌，必定會給熱愛戶外運動的人帶來更多更切實的戶外體驗。如果國人都開始支持自己的品牌，那么此品牌必會茁壯成長，會有更多的資金來進行產(chǎn)品提升，包括質(zhì)量，包括設計，那么這個國內(nèi)品牌必定會占據(jù)國內(nèi)市場，抗擊國外品牌的沖擊。而能夠抗擊國外品牌沖擊的國內(nèi)品牌，必定有能力進軍國際市場，屹立于世界之林，以一律優(yōu)勢爭取更多的國外用戶，成為國人的驕傲。

徐國慶決心一定要將這種“制造”的局面改為“創(chuàng)造”，一定要使自己的品牌擁有品質(zhì)合格、國人價格。