◆ 維納貝拉服裝有限公司創(chuàng)辦于2008年初，是一家由中港臺企業(yè)家共同加盟，
   專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營女性內衣的服裝企業(yè)。
◆ 公司優(yōu)先在國內內衣行業(yè)提出“健康形體內衣”概念，其核心是倡導以舒適健康的
   方式幫助女性保持或塑造很好體形，彰顯女性魅力、提高生活品質。
◆ 加盟人在國內外擁有眾多大型實體企業(yè)，具備雄厚的資金實力和合格的品牌意識。
   公司從成立伊始就立足于長遠發(fā)展，并致力于將維納貝拉健康形體內衣打造成國內
   功能內衣拓荒者。
◆ 公司擁有一支不錯的產(chǎn)品研發(fā)和營銷管理團隊。產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷人員全部來自
   國內內衣或消費品一線品牌，具有豐富產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷管理經(jīng)驗。公司的管理
   團隊則由國內上市公司的高管人員擔綱，確保公司從起步階段開始就納入品牌化、
   規(guī)范化運作軌道。
◆ 公司在、、、等地設立了辦事機構，并在，、、杭
   州、的主要商圈加盟建立了一批專賣店和專柜。經(jīng)過幾年的調整完善和積累，
   在產(chǎn)品開發(fā)、團隊建設、培訓服務、營運管理及銷售管理等方面達到先進水平，現(xiàn)
   進入了快速發(fā)展階段。

維納貝拉品牌的核心價值為“性感、自信”。
性感：倡導女性從內而外做一個美麗性感的女人。
自信：現(xiàn)代女性應是自主，關愛自己并享受生活的。
性感和自信是當代女性的主流價值取向。維納貝拉不僅認同這一價值取向，并將成為這一價值取向的推動者和實踐者。
維納貝拉品牌形象宣傳人—伊能靜正是性感和自信的現(xiàn)代女性典范。

公司價值觀：
1）顧客利益是優(yōu)先位的，實踐表明如果能讓顧客滿意，成功就會隨之
   而來；
2）做任何事我們都強調團隊精神，對于那些置個人利益于公司利益和顧
   客利益之上的人，公司沒有容納他的地方；
3）收銀應該讓所有創(chuàng)造它的人分享；
4）每天問自己：“我可以做的更好一點嗎？”
   每天進步一點，你將變得不凡；
5）公司很大的財富是人才和信譽。

先進的商業(yè)模式
公司采取直營店(柜)和單店(柜)加盟的商業(yè)連鎖模式，所有店(柜)均經(jīng)營統(tǒng)一的維納貝拉內衣品牌。
公司建立覆蓋全國的店面培訓及店面管理支持體系。
建立覆蓋到每一個店的電腦實時管理體系。
這種模式在國外內衣行業(yè)發(fā)展中被說明是非常成功的，是內衣市場未來發(fā)展的方向。其優(yōu)勢在于：
◆ 品牌商建立強大的培訓管理服務體系，為每一個加盟店提供持續(xù)的培訓和管理支持，以
   確保每一個加盟店都達到統(tǒng)一的管理水平，為顧客提供較高的專業(yè)服務，提高顧客對品
   牌的滿意度和忠誠度；
◆ 自主開發(fā)并不斷完善的電腦實時管理體系，可為品牌商提供及時的市場信息和管理數(shù)據(jù)
   便于品牌商建立快速的產(chǎn)品開發(fā)體系，及的定單、庫存、物流控制體系。并
   可幫助品牌商及加盟店進行的會員管理和系統(tǒng)管理。達到較高的管理水平；
◆ 縮短銷售通路，提高加盟商空間；
◆ 具有很強的可復制性，有利于市場快速、健康、可持續(xù)的成長。

不錯的企業(yè)團隊
產(chǎn)品研發(fā)團隊：由國內一線內衣品牌設計師與工藝師組成；
管理團隊：由國內知名內衣品牌高等管理人才、有名管理軟件公司高等培訓師、上市公司高管等人員組成；
營銷團隊：由具有扎實營銷理論基礎及成功市場實踐經(jīng)驗的營銷人士領銜；
培訓督導團隊：主要來自國內高端女性消費品牌及有名功能內衣品牌，經(jīng)驗豐富。具有合格的理論基礎及實戰(zhàn)能力。

一整套提高開店穩(wěn)定性的運作體系
公司自成立伊始就立足于長遠發(fā)展，堅持走品牌化道路。因此，成立幾年以來，其主要精力是針對內衣市場的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進行調查和分析，從而確定公司的商業(yè)模式和品牌定位。經(jīng)過不斷調查論證，及在、、、、等城市開設直營和直接加盟店(柜)進行實踐，后來確定了健康形體內衣的產(chǎn)品定位，以單一品牌專營店為核心的商業(yè)模式。沉淀并完善了公司的產(chǎn)品結構與產(chǎn)品系列，總結和提煉了一整套提高店鋪開店穩(wěn)定性的要素體系，以使每個店(柜)能獲得合格的加盟經(jīng)營。

加盟支持：

選址提高/增加
◆ 傳統(tǒng)街鋪，街鋪，現(xiàn)代SHOPPING MALL店鋪，分類選店指導。
◆ 商圈評估
◆ 定位評估
◆ 業(yè)績估算評估
◆ 成長潛力評估
◆ 評估  
  
形象提高/增加
◆ 公司為加盟商店鋪免費提供統(tǒng)一的店鋪形象設計方案，并為加盟商店鋪提供相應的裝修費用支持，實現(xiàn)以較低的裝修成本打造高端的
   市場終端形象；
◆ 公司在店鋪陳列道具、店鋪人員著裝、櫥窗及燈箱燈片等涉及到店鋪形象等方面統(tǒng)一標準，并對加盟店予以大力支持。

推廣提高/增加
◆ 為幫助加盟店在較短的時間內提升業(yè)績，公司將根據(jù)實際情況為每個加盟店鋪制定完整、的會員發(fā)展推廣方案。包括：
   1.分享客戶推廣方案；
   2.隨機客戶推廣方案；
   3.潛在客戶推廣方案；
   4.聯(lián)動會員推廣方案等。

店鋪管理提高/增加
◆公司管理團隊由來自國內一線消費品牌及上市公司的管理骨干組成，擁有豐富的店鋪終端管理經(jīng)驗。公司自主開發(fā)了全套店鋪實時管理
  軟件系統(tǒng)，建立了完善的店鋪管理和終端考核體系。幫助加盟商對店鋪進行及時、的全面管理。
 商圈保護支持
制定嚴格的區(qū)域和商圈保護政策，為加盟商構建足夠的經(jīng)營發(fā)展空間，確保加盟商的利益。

裝修支持
公司免費為加盟商提供店鋪裝修設計方案，并提供一定的裝修支持。

陳列道具支持
免費向加盟商店鋪提供掛臂、模特、胸模、褲模、燈光仔、衣架等陳列道具。

形象與推廣支持
◆ 根據(jù)加盟店鋪的實際情況，幫助加盟商制定出的店鋪推廣方案，并提供相
   應的店鋪形象推廣用品與資料；
◆ 免費為首批店員提供工服一套。

  
 
培訓支持
◆ 加盟店開業(yè)前公司派專人到店，在產(chǎn)品理念、產(chǎn)品知識、調撥手法、銷售技巧、實戰(zhàn)技能、產(chǎn)品陳列、貨品安全、財務管理、電腦系
   統(tǒng)操作等方面對加盟店店員進行開業(yè)培訓與指導；并根據(jù)實際情況協(xié)助加盟店制定會員發(fā)展推廣方案；
◆ 為加盟店所聘店長提供集中培訓機會，并承擔其在培訓期間的食宿費；
◆ 根據(jù)實際需要持續(xù)提供上崗培訓、提升培訓、管理培訓。并定期派督導到店幫助加盟商提升銷售、管理及推廣能力。

營銷策劃指導
公司依據(jù)加盟店的具體情況，幫助加盟商進行銷售診斷，分析和制定店鋪營銷方案，并免費提供平面設計支持。

店鋪營運管理支持
◆ 公司提供一整套完整的店面營運管理手冊；
◆ 提供并在前三年免費使用店鋪終端零售管理軟件系統(tǒng)。

◆認同公司經(jīng)營和產(chǎn)品理念以及企業(yè)價值觀；
◆認可公司的商業(yè)模式，服從公司的統(tǒng)一管理；
◆具有一定的品牌運作意識；具有一定的經(jīng)營管理能力；
◆有一定的資金實力和抗能力（一般單店加盟需準備20萬，其中貨品約10萬，裝修
  3-4萬，其余為店鋪租金、壓金、轉讓費等）；
◆具有合格的商業(yè)信譽；
◆店鋪面積不低于30平米。