“金虎豹”始終堅(jiān)持以滿足市場需求，顧客欲望為己任，將消費(fèi)者的觀念與設(shè)計(jì)師的理念雙向交融的品牌經(jīng)營理念及以人為本的管理理念。同時(shí)與國內(nèi)外許多男裝服飾研究所及有名服裝院校等機(jī)構(gòu)，延攬國內(nèi)外優(yōu)異設(shè)計(jì)師共同研究設(shè)計(jì)開發(fā)公司所運(yùn)營品牌系列產(chǎn)品，不斷推出各品牌的經(jīng)典款式，以不凡的設(shè)計(jì)理念及時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)潮流。

 

1、市場優(yōu)勢：男裝市場  潛力巨大 2、品牌優(yōu)勢：品牌建設(shè) 集團(tuán)策劃 3、管理優(yōu)勢：理念先進(jìn)  年輕團(tuán)隊(duì) 4、產(chǎn)品優(yōu)勢：精心設(shè)計(jì) 精挑細(xì)選 5、營銷優(yōu)勢：營銷策劃  適時(shí)促銷

1、具有一定的資金實(shí)力，有服裝商場或服裝專賣店的銷售和管理經(jīng)驗(yàn)，具備市場開拓能力，特別是在當(dāng)?shù)赜蟹b銷售渠道。 2、專賣店/專廳的加盟提高/增加金5萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。 3、襯衫專柜的加盟提高/增加金1萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。 3、遵守公司對(duì)專賣店/專廳/專柜加盟商的各項(xiàng)管理制度(具體見合同附件或公司制定的各項(xiàng)管理文件)。 4、具備公司審核認(rèn)可、用于銷售“金虎豹”服飾的專賣店/專廳/專柜場所。

 品牌服飾的訂貨方式
所有”金虎豹”品牌服飾的大區(qū)經(jīng)理、專賣店加盟商、專廳加盟商、專柜加盟商必須參加公司總部組織的訂貨：
1、公司總部每年定期舉行訂貨會(huì)，一般為一年三季訂貨會(huì)（9-10月份開春夏訂貨會(huì)、3-4月份開秋季訂貨會(huì)、6-7月份開冬季訂貨會(huì)），銷售商不參加任何一次訂貨會(huì)，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟提高/增加金。
2、銷售商參加每次訂貨會(huì)，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司總部規(guī)定的進(jìn)貨金額任務(wù)指標(biāo)分解表中規(guī)定的進(jìn)貨金額后向公司總部送交訂單，訂單經(jīng)公司總部認(rèn)可后，由公司總部和銷售商雙方簽字蓋章，簽字后的訂單視同本合同附件產(chǎn)生法律效應(yīng)，銷售商必須在7個(gè)工作日內(nèi)將進(jìn)貨價(jià)的30%定金打入公司總部賬戶。加盟專賣店/專廳/專柜如未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付定金或未達(dá)到首批訂貨量的訂單，公司總部將按統(tǒng)一結(jié)算價(jià)的 折供貨。
3、公司總部將對(duì)專賣店/專廳/專柜未完成日常補(bǔ)貨量的差額，收取5%罰款作為銷售商的違約金，賠償公司提前下單的庫存損失。
4、公司總部執(zhí)行“款到發(fā)貨”的原則，公司總部成品發(fā)貨前將書面通知銷售商將提貨所需貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商在公司總部書面通知打貨款后7個(gè)工作日內(nèi)將提貨所需貨款匯入了公司總部指定的帳戶，公司總部將按期供貨。如銷售商在公司總部書面通知銷售商打貨款后7個(gè)工作日內(nèi)未將全額貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商打入公司總部帳戶中的該訂單定金將賠償給公司總部，彌補(bǔ)銷售商訂貨不提給公司總部造成的庫存損失，此訂單將自動(dòng)失效，公司總部不予發(fā)貨。如銷售商3次訂貨不提，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟提高/增加金。