2004年，盡管“家友超市”更名為“世紀(jì)聯(lián)華”，但現(xiàn)在很多杭州人還是不自覺地把“世紀(jì)聯(lián)華”叫做“家友”，由此說(shuō)明了“家友”這一品牌的非凡價(jià)值。經(jīng)過(guò)一系列的商業(yè)運(yùn)作，集團(tuán)成了“家友”品牌的新主人。為進(jìn)一步推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程，集團(tuán)決定無(wú)償將“家友超市”品牌提供給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之用。基于此，集團(tuán)成立了“浙江星巢商貿(mào)有限公司”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的運(yùn)作，公司由成熟的管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)商業(yè)模式并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，下屬連鎖超市則委托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全權(quán)經(jīng)營(yíng)。在每家超市的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，公司提供提供基礎(chǔ)工資扶持，同時(shí)還給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者無(wú)償配比一定的股份。總公司提供資金、物流、門店建設(shè)和管理模式支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者則是門店的主人，他們既有極大的自主空間，又有總公司的無(wú)私支持，由此扶持創(chuàng)業(yè)成功。
“家友連鎖超市”計(jì)劃近期在杭州地區(qū)推出100家連鎖店。每店均由大學(xué)生擔(dān)任經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員。一家超市可以帶動(dòng)8-10名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這既可為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供平臺(tái)，同時(shí)可以充分利用大學(xué)生層次較高的優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)和諧社區(qū)提供服務(wù)。“家友連鎖超市”的第二期計(jì)劃是向中小城市及農(nóng)村推進(jìn)，鼓勵(lì)大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為加快新農(nóng)村建設(shè)略盡微薄之力。依托傳統(tǒng)“家友超市”的品牌美譽(yù)度，經(jīng)過(guò)改造和提升，在“星巢青年創(chuàng)業(yè)工程”的扶持下，相信“家友連鎖超市”能夠很快得到消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，一大批大學(xué)生企業(yè)家也將于此誕生。
