| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 74㎡ | 74㎡ | 74㎡ |
| 裝修費(fèi) | 5.18萬元 | 4.44萬元 | 3.85萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.8萬元 | 3.1萬元 | 2.0萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬元 | 4.8萬元 | 3.6萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 0.0萬元 | 0.8萬元 |
| 門店租金 | 10393.9元/月 | 8699.1元/月 | 6619.0元/月 |
| 人員工資 | 9600元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 580元 | 480元 | 380萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.4萬元 | 6.0萬元 | 5.6萬元 |
| 唐馬加盟總費(fèi)用 | 26.1萬元 | 20.0萬元 | 17.2萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為唐馬加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
唐馬服裝公司成立于1998年，公司一直致力于娛樂制服的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作。公司迄今已走過十余年發(fā)展歷程。在2004年進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營項(xiàng)目從舞臺演出服轉(zhuǎn)向夜總會制服，憑借豐厚的市場積累與扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底，迅速成為行業(yè)翹楚，引路著行業(yè)的發(fā)展方向。目前公司的產(chǎn)品占據(jù)著整個娛樂服飾行業(yè)的35%，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。 做“夜總會制服”是公司秉承的宗旨，
公司經(jīng)營的主要產(chǎn)品有晚禮服，DJ服，咨客服，服務(wù)員制服等。公司產(chǎn)品的不斷創(chuàng)立，銷售理念的轉(zhuǎn)變，完善的售后服務(wù)，樹立合格品牌形象。品牌發(fā)展聯(lián)盟授予證書：
2010年娛樂制服具備發(fā)展?jié)摿用似放?br />
2010年娛樂制服行業(yè)具備競爭力品牌
2002年“雪碧MTV音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服。
為“力量”、“千禧組合”、“組合”等藝員的提供服裝設(shè)計(jì)與制作。
2003年“雪碧MTV音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服。
2003年世界環(huán)球小姐大賽賽區(qū)的部分參賽服裝的設(shè)計(jì)制作。
2004年“雪碧MTV音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服
2005年公司進(jìn)行全面升級認(rèn)證。
2006年優(yōu)先個成功創(chuàng)辦行業(yè)網(wǎng)站。
2006年參加第4、5屆國際酒店用品展。
2007年在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先個啟動代理銷售模式。
2007年產(chǎn)品銷售覆蓋國內(nèi)47個城市和地區(qū)。
2008年在全國13個城市和地區(qū)建立了代理銷售渠道。
2008年開創(chuàng)行業(yè)先河在舉辦全國新品發(fā)布會。
正因?yàn)槲覀儗I(yè)“唐馬”才與眾不同。
加盟優(yōu)勢：
資金投入小，無須開店
不需要開設(shè)店鋪，辦公場所可選擇在家里。資金的主要投入是購置樣衣，樣衣的選購可根據(jù)地域市場特點(diǎn)進(jìn)行自由搭配。
成本回收快，收效高
公司以統(tǒng)一的低價格供貨，不設(shè)銷售價格，終端價格可根據(jù)地域市場情況自行制定。地域的銷售權(quán)給代理商，相關(guān)的采購需求信息轉(zhuǎn)給各區(qū)域代理。
目標(biāo)客戶清晰，客戶穩(wěn)定
目標(biāo)客戶清晰，地理位置好找，情況好了解，相關(guān)信息易收集。根據(jù)客戶需求組織產(chǎn)品，公司提供的產(chǎn)品是專業(yè)設(shè)計(jì)制作，針對性極強(qiáng)，并提供服裝整體解決方案。
專人協(xié)助跟進(jìn)市場，上手快
隨時可電話咨詢，解決相關(guān)問題，可提供直接的業(yè)務(wù)支持和前期的20天的基礎(chǔ)培訓(xùn)，每年兩次集中培訓(xùn)。
