| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 48㎡ | 48㎡ | 48㎡ |
| 裝修費(fèi) | 3.84萬(wàn)元 | 3.36萬(wàn)元 | 2.98萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.6萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.7萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2.0萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 7719.0元/月 | 5580.9元/月 | 3988.5元/月 |
| 人員工資 | 10500元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 520元 | 420元 | 320萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.0萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 |
| 摩根集團(tuán)加盟總費(fèi)用 | 25.0萬(wàn)元 | 18.6萬(wàn)元 | 15.7萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為摩根集團(tuán)加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
2015年5月，在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的外方談判與市場(chǎng)調(diào)研后，摩根董事會(huì)于塞舌爾群島注資一億美元，正式注冊(cè)組建。同年8月，為以資本管理和加盟全面開(kāi)啟在華業(yè)務(wù)，成立摩根國(guó)際集團(tuán)。董事局主席黃啟泰、總裁翁俊杰、首席戰(zhàn)略官孫濤、首席財(cái)務(wù)官楊乘風(fēng)等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，將多年的行業(yè)積累與日漸清晰的物權(quán)法相結(jié)合，并將汽車金融與汽車服務(wù)等集團(tuán)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)對(duì)外擴(kuò)張成為合作伙伴，形成巨大的收銀來(lái)源。使摩根不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域在短短一年時(shí)間內(nèi)積累一百九十余家分公司與經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，一躍成為國(guó)內(nèi)很大的不良資產(chǎn)處置平臺(tái)。
摩根數(shù)字集團(tuán)致力于互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)研究、數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用及其產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)和集成，和全球30多個(gè)、地區(qū)保持著合格的業(yè)務(wù)往來(lái)，在區(qū)塊鏈、聚合支付、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域享有先進(jìn)的地位。全力打造可靠的互聯(lián)網(wǎng)信息應(yīng)用以及相關(guān)配套服務(wù)，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)立與發(fā)展，打造分享經(jīng)濟(jì)、人人參與的技術(shù)型金融生態(tài)。
摩根錢包，顛覆了上一代移動(dòng)支付技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跨終端、跨平臺(tái)、跨瀏覽器的支付行為。其集成了便民服務(wù)等城市應(yīng)用以及衣食住行等消費(fèi)行為，擁有便捷、個(gè)性化等優(yōu)勢(shì)，必將成為互聯(lián)網(wǎng)交易的新體驗(yàn)方式。
摩根錢包是一站式的第四方支付平臺(tái)。平臺(tái)依托強(qiáng)大的科技、金融及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，透過(guò)大數(shù)據(jù)研究、區(qū)塊鏈應(yīng)用、智能穿戴等先進(jìn)技術(shù)，憑借數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析為基礎(chǔ)，鏈接網(wǎng)上商城、在線應(yīng)用、數(shù)字資產(chǎn)、游戲娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資金往來(lái)、便民服務(wù)、財(cái)富管理、衣食住行等功能應(yīng)用。
