卡柏干洗洗衣加盟介紹
卡柏媒體宣傳始終秉承利用現有媒體資源的理念，無論是各種大型展會、公關活動，還是各種傳統媒體和新媒體宣傳方式，都是為了更好的塑造卡柏對外的形象，是卡柏品牌的合格展現。宣傳的終受益者不僅僅是卡柏品牌本身，也是廣大加盟商，品牌的影響力直接關系到卡柏人的共同利益。
上海卡柏洗衣有限公司是德國卡柏cobber洗衣國際集團在大陸授權從事卡柏洗衣事業的特許經營公司，公司于2002年12月正式成立，簡稱卡柏，卡柏從此開始了洗滌連鎖之路。
在十年的發展歷程中，卡柏秉承德國先進的洗衣管理模式，以豪邁的氣魄匯聚大批行業精英，引進和開發國際先進的干洗、濕洗高新設備及洗滌技術化料，致力于直營規劃與特許經營模式的研究和發展。
2010年1月，卡柏第500家加盟店順利開張，目前，國內有600余家卡柏加盟店和數十家卡柏直營店。2010年1月，“卡柏”被評為“上海市有名商標”，標志著上海卡柏成功地完成了跨國品牌的本土化過程，也標志著干洗行業品牌化、規范化、規模化經營時代的到來。
人文理念 健康干洗
傳播洗衣新文化、打造深具人文關懷理念的洗滌企業是卡柏人孜孜以求的夢想。卡柏健康干洗理念的提出，彰顯了國際品牌深具社會責任感與可持續發展理念的不錯企業文化。
十年來，卡柏圍繞健康干洗這一核心理念，在技術、服務和理念上不斷地突破創立，從環境保護、消費者健康，員工健康和織物健康四個方面，不斷地提升著健康干洗的內涵和深度。
其厚重創立、契合時代發展的“健康干洗”文化賦予了卡柏品牌強大的生命力，也為洗滌行業注入了新的活力，成為洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。
卡柏干洗洗衣加盟優勢
1、源自德國的健康干洗 引路行業的全新理念
卡柏從環境保護、消費者健康，員工健康和織物健康四方面詮釋的健康干洗理念，彰顯了源自國際的卡柏深具社會責任感與可持續發展理念的文化內涵，這一厚重創立、契合時代發展要求的品牌內涵為洗滌行業注入了新的活力，成為洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。
2、嚴格執行的管理制度 訓練有素的敬業團隊
卡柏進駐以來，秉承德國人嚴謹有素、制度嚴明的風格，凝聚了一支以行業高精尖技術能手與管理人才為核心的黃金團隊，為全國加盟店與直營店精誠服務。
3、細致入微的市場調查 周密嚴謹的數據分析
正確的選址是加盟店的成功事半功倍，卡柏以細致入微的市場的調查、縝密科學的數據分析，協助每一個加盟店正確選址。
4、ce認證的干洗設備 完善到位的售后服務
卡柏各加盟連鎖店所使用的全封閉全自動干洗設備經過歐盟ce認證，達到世界領導水平；由卡柏公司的專業設備工程師為加盟店免費安裝、調試，并有開業經理駐店指導，定期上門免費維護保養，終生維修。
5、德國原裝的洗滌化料 沉淀的洗滌技術
卡柏體系內全面使用德國原裝進口的büfa洗滌化料，徹底提高/增加了洗滌過程中的環保；共享德國büfa公司127年專注洗滌化料研究與技術探索的沉淀，讓初學者輕松掌握洗滌技術。
6、銳不可擋的直營店鋪 各類商圈的實踐經驗
卡柏熟悉消費者的消費習慣，深諳洗衣店的經營管理，在上海的各類商圈形態中，開設有數十余家的卡柏直營洗衣店，每家直營店都能因地制宜，挑戰著更豐厚的收銀。在直營實踐的基礎上，卡柏總結了一套可復制的洗衣店經營管理經驗和技術，可隨時為加盟商在經營管理中提供切實可行的指導。
7、環環相扣的加盟體系 門庭若市的成功店鋪
卡柏進駐市場，采用全新的特許經營管理模式，讓創業者低、輕松創業；到目前為此，在全國范圍內已開出數百家加盟店，深受消費者歡迎。
8、專業系統的入門培訓 貼近消費的適時促銷
加盟商在簽定特許加盟合同后，將接受公司包括理論和實踐操作兩方面的統一培訓。在各加盟店經營過程中，總部將在不同時間段為各地區加盟店提供相應的促銷方案。
卡柏干洗洗衣加盟條件
1、具有一定財力和遵紀守法業務的人或法人組織。
2、了解品牌的經營理念和品牌理念，了解品牌的商業模式。
3、具有合格的信譽和信譽，具有相關的經濟實力，有承擔市場的能力。
4、有一個合適的店鋪，而且店鋪應該位于一個擁有大量人流的地方。
5、能嚴格執行加盟合同，接受總部培訓和管理。
6、加盟商必須具備合格的市場運作經驗，熟悉市場的周邊環境。
卡柏干洗洗衣加盟流程
1、品牌了解：查閱公司網站、參加展會等方式了解公司品牌形象；
2、初次洽談：①了解所在地區洗衣消費現狀和發展趨勢；②意向開店位置、面積及加盟規模；
3、二次磋商：①對參考加盟方案提出意見；②確定店面位置并提供平面尺寸；
4、確定合作關系：①繳納加盟費及提高/增加金；②確定設備配置，繳納設備款；
5、開業籌備：①招聘員工；②申辦開業手續（營業執照、稅務執照等法律法規規定的開業所需文件）；③店面裝修；④經營用品、促銷用品的準備；⑤開業前促銷工作；⑥開店所需洗滌耗材的確定合款項繳納；
6、開業指導：①落實促銷措施；②向總部反饋經營信息；
7、后續經營指導：①規范經營管理和服務；②定期繳納使用費等。
