| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 113㎡ | 113㎡ | 113㎡ | |
| 可么多么加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.65萬(wàn)元 | 4.52萬(wàn)元 | 3.62萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.4萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.3萬(wàn)元 | 0.0萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 可么多么加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 16222.9元/月 | 13369.9元/月 | 9440.0元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 480元 | 380元 | 280元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.7萬(wàn)元 | 7.0萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | |
| 可么多么加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 28.4萬(wàn)元 | 21.0萬(wàn)元 | 16.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上可么多么加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
母嬰用品行業(yè)發(fā)展迅猛，作為行業(yè)內(nèi)的一把好手，可么多么奶瓶從進(jìn)入到國(guó)內(nèi)母嬰用品服務(wù)市場(chǎng)以來(lái)，一直堅(jiān)持不懈地發(fā)展。如今除了能提供特色母嬰用品產(chǎn)品服務(wù)之外，可么多么還在新產(chǎn)品的研制上，表現(xiàn)的十分出色。伴隨著市場(chǎng)知名度的提升，可么多么奶瓶的合作門店，也漸漸在市場(chǎng)內(nèi)多了起來(lái)。
作為在母嬰用品市場(chǎng)內(nèi)，被大眾認(rèn)可的品牌，可么多么奶瓶從創(chuàng)立到現(xiàn)在，始終堅(jiān)持將“誠(chéng)信服務(wù)”這一管理經(jīng)營(yíng)理念，銘記在心。而且，可么多么借由熱忱的服務(wù)態(tài)度，配合多元化的產(chǎn)品系列、公道實(shí)在的價(jià)格，促使位于各地的可么多么加盟門店，對(duì)外銷售的產(chǎn)品系列，能迅速贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
可么多么奶瓶非常注重對(duì)顧客的開發(fā)以及維護(hù)，除了會(huì)提升在母嬰用品服務(wù)市場(chǎng)知名度之外，還會(huì)借助宣傳的方式，為可么多么塑造合格的口碑。目前，在引入先進(jìn)生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，可么多么提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品，包括各款奶瓶系列在內(nèi)，還有其它的母嬰用品，能涉及到方方面面。對(duì)此，公司方面會(huì)注重年產(chǎn)量的調(diào)整，以便能滿足市場(chǎng)需求實(shí)際需求，創(chuàng)造更多的。
在母嬰用品市場(chǎng)內(nèi)，逐漸構(gòu)建了完善部門體系的可么多么奶瓶，能夠在專業(yè)團(tuán)隊(duì)人才資源的基礎(chǔ)上，促進(jìn)品牌的一再發(fā)展。可么多么致力于在母嬰用品市場(chǎng)內(nèi)，打造更加令人合格，也更人滿意的服務(wù)體系，將更為好的服務(wù)，完善的產(chǎn)品系列呈現(xiàn)出來(lái)，得到更進(jìn)一步的發(fā)展空間。
可么多么在背靠實(shí)力公司的基礎(chǔ)上，還擁有設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)人才，對(duì)母嬰用品服務(wù)市場(chǎng)，有著較多的工作經(jīng)驗(yàn)，而且態(tài)度是非常熱情的。在這一基礎(chǔ)上，讓消費(fèi)者感到服務(wù)貼心的可么多么，還會(huì)不斷發(fā)展自己，與更多的創(chuàng)業(yè)者一起，在母嬰用品服務(wù)市場(chǎng)內(nèi)，不斷變得強(qiáng)大起來(lái)!
