汽車(chē)美容加盟店如何在三個(gè)月內(nèi)管理客戶(hù)

如何運(yùn)用客戶(hù)管控戰(zhàn)略來(lái)幫助我們更好地管控客戶(hù)呢?在遵守開(kāi)源節(jié)流原則的前提下，這里有三個(gè)非常的客戶(hù)管控措施。

　　忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃

　　先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“你是希望1個(gè)顧客到你這兒購(gòu)買(mǎi)10次，還是希望10個(gè)顧客每人來(lái)你這購(gòu)買(mǎi)1次?”我想，所有人都會(huì)選擇前者。那如何才能獲得這種結(jié)果呢?我認(rèn)為，店面除了要不斷地提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)，還必須制訂忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。

　　當(dāng)一個(gè)員工在你的汽車(chē)美容店面工作了很久，他需要獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)他忠誠(chéng)度很好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。客戶(hù)也一樣，如果他對(duì)你很忠誠(chéng)，你就一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)他，不管是物質(zhì)上還是精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，而且一定要以店面的名義。你越懂得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，他就越忠誠(chéng)，越忠誠(chéng)就越容易管控。比如積分計(jì)劃、折扣計(jì)劃、回贈(zèng)計(jì)劃等等。這些措施不僅可以單獨(dú)使用，也可以交叉使用。可以一個(gè)月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一次、一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一次，或者一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一次，目的都只有一個(gè)——維系客戶(hù)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

　　我有一個(gè)學(xué)員，在聽(tīng)完我的課程之后，回去就制訂了一個(gè)積分計(jì)劃。他給所有在他這里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品超過(guò)100優(yōu)惠的客戶(hù)都辦了一個(gè)卡，然后根據(jù)這個(gè)卡的消費(fèi)次數(shù)和消費(fèi)額給予一定的回饋，比如獎(jiǎng)勵(lì)物品、贈(zèng)送現(xiàn)金劵、寫(xiě)感謝信、打溫情電話(huà)等。其中難得的就是每年春節(jié)，他都親自給那些核心客戶(hù)拜年。雖然是個(gè)簡(jiǎn)單的方式，可是很多客戶(hù)都沒(méi)想到，自己平時(shí)買(mǎi)了東西，過(guò)年時(shí)對(duì)方的老板會(huì)親自上門(mén)拜年，自然感動(dòng)萬(wàn)分。同時(shí)，這也讓這位學(xué)員獲得了更多客戶(hù)的：一定會(huì)再次光臨。

　　由此可見(jiàn)，忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃能給你的客戶(hù)管控帶來(lái)多么大的幫助。如果那些核心客戶(hù)跑到這位學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里買(mǎi)了產(chǎn)品，我估計(jì)客戶(hù)的內(nèi)心都會(huì)感到不安。

　　客戶(hù)保留計(jì)劃

　　西奧多-萊文特說(shuō)：“銷(xiāo)售僅僅是給戀愛(ài)畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，而婚姻才剛剛開(kāi)始。婚姻是否幸福，在于銷(xiāo)售者如何經(jīng)營(yíng)關(guān)系。婚姻質(zhì)量決定了將來(lái)到底是持續(xù)合作，還是無(wú)休止的糾紛，或是走向離婚。”

　　社會(huì)日新月異，客戶(hù)也越來(lái)越聰明。他們變得更有教養(yǎng)，更加自信，更加見(jiàn)多識(shí)廣;他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)懷有更高的期望。因此，店面要在關(guān)注新客戶(hù)的同時(shí)更加關(guān)注老客戶(hù)，培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，與客戶(hù)發(fā)展長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。

　　如何留住汽車(chē)美容客戶(hù)?如何讓客戶(hù)繼續(xù)跟你合作?首先，店面要重視持續(xù)的貼心服務(wù)。只有充分地重視客戶(hù)、關(guān)注客戶(hù)，店面才能與客戶(hù)建立一種長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。

　　要想留住客戶(hù)，還有一個(gè)非常重要的方法，那就是針對(duì)不同客戶(hù)，采取個(gè)性化的服務(wù)。比如你現(xiàn)在準(zhǔn)備給客戶(hù)送禮品，你是不是應(yīng)該先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：你為什么要送禮?給誰(shuí)送禮?送什么禮?什么時(shí)間、什么地點(diǎn)送?誰(shuí)去送?這些都非常的重要，因?yàn)椴煌目蛻?hù)有著不同的偏好。

　　提高運(yùn)作水平

　　如何才能讓你的客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)?如何讓他幫你推介產(chǎn)品?如何讓客戶(hù)時(shí)刻保持積極的心態(tài)?這些都需要你提高自己的運(yùn)作水平。一方面，對(duì)你做得好的方面提高標(biāo)準(zhǔn)，使自己越做越好;另一方面，把你做得不好的地方列出改進(jìn)計(jì)劃，變成措施并切實(shí)執(zhí)行。

　　提高運(yùn)作水平，店面有一個(gè)必須堅(jiān)持的原則——帶頭客戶(hù)，永遠(yuǎn)走在客戶(hù)的前面。店面要不斷地向客戶(hù)分享你能為他做什么，如何做得更好，而不是不能做什么。因?yàn)椋總€(gè)人都具有趨利避害的本性。如果店面提供的產(chǎn)品或服務(wù)令客戶(hù)感到非常滿(mǎn)意，那么客戶(hù)在優(yōu)先次購(gòu)買(mǎi)后，往往會(huì)繼續(xù)消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi);否則，一旦店面的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，他就會(huì)毫不猶豫地拋棄你、淘汰你。