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好姊妹家政加盟費(fèi)用 (一線城市) |
好姊妹家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：31.3萬元 | 好姊妹家政加盟成本費(fèi)用：2.77萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 4.5萬元(600元/㎡*75㎡) | 門店租金 | 8800元/月(3.9元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 13萬元 | 人員工資 | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 12萬元 | 水電雜費(fèi) | 900元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.03萬元 | |
| 小計(jì) | 31.3萬元 | 小計(jì) | 2.77萬元 | |
| 好姊妹家政加盟總投資費(fèi)用：34.07萬元 (店鋪面積按75㎡計(jì)算) | ||||
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好姊妹家政加盟費(fèi)用 (二線城市) |
好姊妹家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：28.825萬元 | 好姊妹家政加盟成本費(fèi)用：2.59萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 4.125萬元(550元/㎡*75㎡) | 門店租金 | 8300元/月(3.7元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 12萬元 | 人員工資 | 1.68萬元/月(2800元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 11萬元 | 水電雜費(fèi) | 800元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.7萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.54萬元 | |
| 小計(jì) | 28.825萬元 | 小計(jì) | 2.59萬元 | |
| 好姊妹家政加盟總投資費(fèi)用：31.42萬元 (店鋪面積按75㎡計(jì)算) | ||||
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好姊妹家政加盟費(fèi)用 (三線城市) |
好姊妹家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：26.35萬元 | 好姊妹家政加盟成本費(fèi)用：2.42萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 3.75萬元(500元/㎡*75㎡) | 門店租金 | 7900元/月(3.5元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬元 | 人員工資 | 1.56萬元/月(2600元/月/人*6人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 10萬元 | 水電雜費(fèi) | 700元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.6萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.04萬元 | |
| 小計(jì) | 26.35萬元 | 小計(jì) | 2.42萬元 | |
| 好姊妹家政加盟總投資費(fèi)用：28.77萬元 (店鋪面積按75㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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深圳市好姊妹家政連鎖管理有限公司前身是深圳市好姊妹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，1997年11月成立，公司注冊(cè)資金壹百萬元，2003年正式更名為深圳市好姊妹家政連鎖管理有限公司。我公司是集家政人力資源開發(fā)、家政服務(wù)和社區(qū)服務(wù)、家政連鎖管理加盟創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目開發(fā)的大型家務(wù)集團(tuán)公司。2011年獲得人力資源部評(píng)選的“全國(guó)百強(qiáng)家政服務(wù)企業(yè)”和商務(wù)部評(píng)選的“深圳市大型龍頭家政服務(wù)建設(shè)企業(yè)”。2012年獲得發(fā)展服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)部評(píng)選的廣東省家庭服務(wù)業(yè)“靠前企業(yè)”。
公司董事長(zhǎng)孟君先生是經(jīng)濟(jì)管理研究生，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司擁有五部一室的管理架構(gòu)（人力資源部、培訓(xùn)部、業(yè)務(wù)部、信息部、項(xiàng)目開發(fā)部和總經(jīng)理辦公室）和50多人的管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)部下設(shè)二十家直營(yíng)分公司分布在全市各個(gè)社區(qū)。
經(jīng)過多年的努力，好姊妹人力資源開發(fā)部和內(nèi)地人社部、工會(huì)、婦聯(lián)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村及專業(yè)學(xué)校等各類組織建立了穩(wěn)定的輸送網(wǎng)絡(luò)，范圍遍及廣西、廣東、湖南、湖北、四川、江西、河南、陜西、安徽、云南、貴州、東北等省的幾十個(gè)地區(qū)。
目前，公司家政培訓(xùn)管理系統(tǒng)和家政連鎖服務(wù)管理系統(tǒng)軟件的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)、營(yíng)銷、管理和售后服務(wù)的一條龍流程管理模式，服務(wù)推廣、數(shù)據(jù)采集、分析、統(tǒng)計(jì)和投訴受理各環(huán)節(jié)均有記錄和處理檔案，為連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、資源共享提供了扶持。
