| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 78㎡ | 78㎡ | 78㎡ | |
| 李小雙加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6.24萬(wàn)元 | 5.46萬(wàn)元 | 4.84萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.0萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.9萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.0萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 李小雙加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 13086.6元/月 | 8534.4元/月 | 5109.9元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 640元 | 540元 | 440元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.0萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 | |
| 李小雙加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 25.4萬(wàn)元 | 20.6萬(wàn)元 | 18.2萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上李小雙加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
李小雙體育用品有限公司前身——多方面明星體育用品有限公司 1998年4月在成立，是以有名世界體操排行靠前李小雙為品牌進(jìn)行以“特許加盟——連鎖經(jīng)營(yíng)”為經(jīng)營(yíng)模式的集服裝、鞋類(lèi)、器材等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)通路建設(shè)、品牌文化建設(shè)、市場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)體育休閑品牌公司，經(jīng)過(guò)短短的四年創(chuàng)業(yè)路程，經(jīng)過(guò)所有“李小雙”公司員工的共同努力。 LXS 專(zhuān)賣(mài)店已遍布全國(guó)各地，企業(yè)和品牌得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，為企業(yè)的品牌化、規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展之路奠定了合格的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。 對(duì)于加盟商而言，“特許加盟—連鎖經(jīng)營(yíng)”形式可以直接利用成熟的商標(biāo)品牌和總部多年的成功經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，在“統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一督導(dǎo)”的規(guī)范管理要求下，得到總部的長(zhǎng)期指導(dǎo)和服務(wù)，“鵬程九萬(wàn)里，扶我上青云”，借助他人之力發(fā)展事業(yè)，不愧是明智之舉，因此近年來(lái)“特許加盟—連鎖經(jīng)營(yíng)”形式已成為廣大客戶的優(yōu)選加盟方式。而“李小雙特許加盟加盟計(jì)劃”正符合以上的好處，同時(shí)憑借公司總部的強(qiáng)大綜合方面支援和豐富的市場(chǎng)動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)為后盾，得到了眾多創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。 公司倡導(dǎo)品牌文化，嚴(yán)格按照品牌運(yùn)做的客觀規(guī)律進(jìn)行規(guī)范的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，毫無(wú)保留地將其現(xiàn)代化管理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與所有加盟店分享，同時(shí)，公司擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，努力為加盟商的加盟計(jì)劃全心全意的服務(wù)，使加盟商每天在快樂(lè)中工作，并為快樂(lè)而工作著！
1)定位背景：參考運(yùn)動(dòng)服飾變化的整體傾向，運(yùn)動(dòng)休閑的界限愈來(lái)愈模糊的狀態(tài)；在于引路和迎合不斷變化著的新新生產(chǎn)方式，滿足運(yùn)動(dòng)生活化、時(shí)尚化，生活休閑化、多元化的現(xiàn)代需求特性。
2)品牌定位：新理念運(yùn)動(dòng)裝備 LIXS新理念運(yùn)動(dòng)是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的升級(jí)
3)定位釋義：源于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)，但更加時(shí)尚、更加趨于生活化。其概念延伸為避開(kāi)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)模式受場(chǎng)地、受空間時(shí)間的限制，提倡一種輕輕松松做運(yùn)動(dòng)的概念，提倡運(yùn)動(dòng)的隨機(jī)隨意性。 目標(biāo) 消費(fèi)群體源自LIXS對(duì)于新革新時(shí)代，具有新意識(shí)、新生活方式，要求不斷變化，不斷試圖嘗試的“16~27歲新消費(fèi)群體”的定位；以此主定位消費(fèi)群帶動(dòng)13歲以上更加廣泛的消費(fèi)層。
