| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 110㎡ | 110㎡ | 110㎡ | |
| 麥幼優(yōu)加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 11萬元(1000元/㎡*110㎡) | 10.78萬元(980元/㎡*110㎡) | 10.45萬元(950元/㎡*110㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 12萬元 | 11萬元 | 10萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 1.6萬元 | 1.6萬元 | 1.4萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計 | 25.2萬元 | 23.88萬元 | 22.25萬元 | |
| 麥幼優(yōu)加盟成本費用 | 店面租金 | 2.44萬元/月(7.4元/天/㎡) | 2.41萬元/月(7.3元/天/㎡) | 2.38萬元/月(7.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.36萬元/月(3400元/月/人*4人) | 1.28萬元/月(3200元/月/人*4人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費 | 1800元 | 1700元 | 1600元 | |
| 流動/儲備資金 | 11.41萬元 | 11.07萬元 | 9.83萬元 | |
| 小計 | 3.98萬元 | 3.86萬元 | 3.44萬元 | |
| 麥幼優(yōu)加盟總費用 | 加盟合計 | 29.18萬元 | 27.74萬元 | 25.69萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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麥幼優(yōu)成立于2006年，總部位于橋繁華商業(yè)圈，是一家專注于兒童產(chǎn)業(yè)加盟的管理機構(gòu)。公司對兒童教育領(lǐng)域科研成果的轉(zhuǎn)化、對兒童產(chǎn)業(yè)項目進行控股、參股加盟，資本經(jīng)營提高加盟效益。經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步明確主業(yè)，形成了實業(yè)加盟與教育服務(wù)相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)框架，已經(jīng)形成集兒童早教、兒童游樂、兒童玩具、兒童商品、科研、咨詢、培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、加盟連鎖為一體的專業(yè)的大型的兒童產(chǎn)業(yè)化教育加盟機構(gòu)。 加盟分析： 人員培訓(xùn)： 永續(xù)服務(wù)：
麥幼優(yōu)自成立以來，堅持探索建立適合加盟控股公司特點、適應(yīng)市場化運作的母子公司管理體制和經(jīng)營機制，在實踐中逐步完善了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、明確了主營業(yè)務(wù)。麥幼優(yōu)正以其以雄厚的實力，誠信的經(jīng)營理念，完善的服務(wù)體系，不斷拓展的教育新理念，打造優(yōu)異的兒童產(chǎn)業(yè)教育、服務(wù)品牌。
加盟支持：
市場展望：
提供專業(yè)資料，為加盟伙伴進行多方面的行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景，項目優(yōu)勢與未來發(fā)展方向的分析；
為您進行加盟收效分析，并建立基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)，協(xié)助您從前期資金投入、店鋪營運成本、營業(yè)銷售估算、收銀實現(xiàn)目標預(yù)算等方面；
市場保護：
進行合理的區(qū)域細分，避免利益沖突，便于客戶自我精耕細作，提高/增加利益的很大化；
營建服務(wù)：
從施工圖紙、裝修尺寸、裝飾格調(diào)與陳列設(shè)計給予專業(yè)系統(tǒng)的服務(wù)。專屬、專業(yè)的統(tǒng)一裝修形式，充分體現(xiàn)賣場的高端形象，對加盟伙伴所提供的店鋪提供裝修設(shè)計平面效果圖，及裝修用料的有關(guān)詳細資料；
協(xié)助加盟伙伴進行招聘及員工培訓(xùn)的工作。開業(yè)前培訓(xùn)、總部培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)等形式向您提供專業(yè)、全面持續(xù)的培訓(xùn)支持；完善的店長及員工培訓(xùn)制度，專業(yè)人員到場對加盟商及營業(yè)員進行培訓(xùn)，短時間掌握專業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗；
貨品籌備：
根據(jù)新店面積、商圈區(qū)位、當?shù)叵M能力等綜合因素，合理籌備適銷對路產(chǎn)品組合。依據(jù)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)及市場潛力提供詳實的訂貨建議與指導(dǎo)；不斷研發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品升級換代并鞏固消費者對品牌的忠實性。
開業(yè)策劃：
企業(yè)企劃部門將根據(jù)當?shù)叵M觀念、消費水平結(jié)合品牌產(chǎn)品的特色，綜合策劃節(jié)約的開業(yè)方案；
共享教育機構(gòu)管理軟件：
麥幼優(yōu)教育機構(gòu)管理系統(tǒng)完整的覆蓋了常規(guī)親子機構(gòu)所有的主要業(yè)務(wù)模塊，從內(nèi)部運營管理到學(xué)員招生報名管理，從學(xué)員信息線索財務(wù)統(tǒng)計到教室、教室、教材安排，從學(xué)員信息管理到網(wǎng)上報名繳費，是早教機構(gòu)業(yè)務(wù)管理模塊化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。幫助您管理每一個暴民信息，基本背景、咨詢課程、到歷史上課、繳費記錄等情況，方便您查詢、統(tǒng)計、招生和管理。讓您短時間掌握機構(gòu)的各種經(jīng)營信息數(shù)據(jù)。
媒介宣傳：
麥幼優(yōu)不定期地在全國性或地區(qū)性的媒介進行各種宣傳活動，企業(yè)與央視及各地方衛(wèi)視保持著合格的關(guān)系，塑造麥幼好的品牌形象；
物流統(tǒng)籌：
推薦專業(yè)的物流企業(yè)為加盟伙伴，根據(jù)加盟店的銷售狀況及庫存量，定時定量地給客戶配送新款產(chǎn)品，并協(xié)助客戶做好合理庫存管理；
專業(yè)的營銷管理人員對加盟店進行經(jīng)常性拜訪，對其市場活動、招生管理、營銷運作、貨品陳列、銷售策劃、員工管理等方面所出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)性建議，協(xié)助客戶進行店鋪管理。
