農家店發展模式需根據農業生產現狀來決定

　　不好做的買賣肯定沒人去做。首先要解決的問題：開店者要開一個什么店 不外乎兩個方面的因素一一內因和外因。內因：經營者的經濟實力、對市場競爭的駕馭能力、對市場渠道的掌控能力。外因：農村經濟社會發展環境和同業部分情況。因此，開一個什么樣的農家店，能夠立于市場、發展于市場，關鍵就是進行市場定位，這種市場定位就需要對市場進行細分化。

　　俗話說，“鄉下的獅子鄉下舞”。農村的商業有農村商業的特點，經營方式也有自身的特色。農村開店，絕大多數經營者本身就是農民，生長在農民這個群體中，他們經營消費品起初都是小本經營，一方面是為了在農閑時找著活兒，另一方面也是為了給農業生產和生活補個零用錢。多數農資經營戶初始經營都是為了滿足自家購買農資的需要，并在兄弟與親朋之間銷售，隨著需求上升后才擴大為農資農家店。

　　農村開設農家店，基本是為農業、農村、農民服務的，這是農家店與城市商店的根本區別之一。因此，農村開設農家店需要考慮當地農業生產發展的現狀。