店址的選擇,是一項(xiàng)長(zhǎng)期智慧之選
店址的選擇,是一項(xiàng)長(zhǎng)期加盟,關(guān)系著店鋪未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。
店址的選擇,是一項(xiàng)長(zhǎng)期加盟,關(guān)系著店鋪未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。兩個(gè)同行業(yè)同規(guī)模的門市,即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但僅僅由于所處的地址不同,經(jīng)營(yíng)效益就可能有較大差別。連鎖營(yíng)運(yùn)的不同分店由于店址的不同,生意情況往往也差異很大,這都證實(shí)了店址對(duì)于門市生意的關(guān)鍵意義。
天時(shí)不如地利。孫子日:“凡用兵之法……圮地?zé)o舍,衢地合交,絕地?zé)o留,圍地則謀?!?/span>
孫子這段話強(qiáng)調(diào)了地利在作戰(zhàn)中的重要性。用在門市生意上,則要根據(jù)不同的地理環(huán)境和不同區(qū)域的市場(chǎng)形勢(shì),有選擇地進(jìn)行加盟。下面按其兵法淺談店址的選擇:
“圮地?zé)o舍”,也就是在較偏遠(yuǎn)、無(wú)市場(chǎng)潛力、交通不便、外部環(huán)境不好的地方,不宜開(kāi)店,尤其不宜開(kāi)飲食類門市;
“絕地?zé)o留”,如果不慎盲目地開(kāi)了一家門市,經(jīng)過(guò)一兩年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),仍是,那么就要及早調(diào)整,處理掉不太好的門市,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)重開(kāi)一家;
“圍地則謀”,如果你所開(kāi)門市位居繁華熱鬧之地,但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者甚多,狹路相逢,唯有以謀經(jīng)營(yíng),出奇制勝。
- 四季鮮奶吧 5~10萬(wàn)
- 嘉樂(lè)漢堡 1~5萬(wàn)
- 薩米特陶瓷 10~20萬(wàn)
- GEK剎車片 20~50萬(wàn)
- 簽味王串串香小 1萬(wàn)以下
- 小妍子手制酸奶 5~10萬(wàn)
- 新夢(mèng)想教育 10~20萬(wàn)
- 小米 10~20萬(wàn)
- 三雄燈飾 20~50萬(wàn)
- 娜緹芙護(hù)膚品 1~5萬(wàn)