“人馬君”源于“人魚線VS馬甲線”，象征著美好體型和健康生活方式。改變的不只是身材”—“人馬君”希望幫助更多的朋友領(lǐng)略到運(yùn)動(dòng)健身的魅力，步入健康生活的大門，在這個(gè)熙熙攘攘的世界里，找到屬于自己的嶄新而積極的生活節(jié)奏，擺脫亞健康，練就美好身材。

　　創(chuàng)始人Jeff在三年前接觸健身，3個(gè)月簡單的堅(jiān)持讓他徹底愛上了健身生活：“健身不僅改變了我的體型，甚至改變了我的心態(tài)，我的精神面貌乃至生活方式和世界觀。”

　　人馬君私教健身房起初是一個(gè)以自營場地+教練提供“塑形減脂”的私教健身房，核心用戶聚焦健身的客群。目前，在上海有7家門店，皆位于商業(yè)中心和住宅區(qū)。其中，人馬君的標(biāo)準(zhǔn)健身房面積為300㎡，門店主要由不同大小的房間隔間構(gòu)成。

　　隨著近幾年單體私教的健身房業(yè)態(tài)的飽和，人馬君所切入的是消費(fèi)群體，這部分群體對健身的意愿更為強(qiáng)烈，而人馬君未來的方向，依然是尋求品牌化，再延伸到用戶的健康管理、術(shù)后康復(fù)，以及運(yùn)動(dòng)的體能訓(xùn)練等等。

　　人馬君私教健身房基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的SaaS系統(tǒng)，聯(lián)通健身房門禁、體測、有氧器械、力量器械、更衣柜、淋浴以及智能手環(huán)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳同步到手機(jī)APP。用“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的系統(tǒng)，串聯(lián)起了健身房的管理流程以及用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、輕量化的管理。

　　人馬君健身目前正推行“百家老舊健身房改造計(jì)劃”，僅需10天就能完成升級(jí)改造，打造全新的智能健身房。

　　產(chǎn)品：人馬君俱樂部所使用的健身器械均為人馬君自行研制、委托生產(chǎn)，并已成功打入國內(nèi)市場。其優(yōu)惠的采購成本與便捷的配送使資金成本降為較低。

　　管理：人馬君私教健身房成功的運(yùn)營，提供給加盟商快捷。我們?yōu)榧用巳颂峁┑墓芾硎謨?，給您一個(gè)規(guī)范的俱樂部管理范本;便捷的俱樂部管理軟件，帶給您現(xiàn)代化的管理體驗(yàn)。

　　系統(tǒng)開發(fā)：總部負(fù)責(zé)整個(gè)組織功能的有機(jī)結(jié)合，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，使整個(gè)連鎖系統(tǒng)發(fā)揮較大效率，而不僅僅關(guān)注某一個(gè)加盟店。

　　培訓(xùn)與指導(dǎo)：總部負(fù)責(zé)對加盟店人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能完全掌握總部開發(fā)出來的專業(yè)經(jīng)營管理技巧，同時(shí)，總部還將派學(xué)者負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)加盟店的現(xiàn)場經(jīng)營，解決出現(xiàn)的問題。

　　宣傳：統(tǒng)一的企業(yè)形象及大規(guī)模經(jīng)營，立體廣告及整體營銷的宣傳策略將會(huì)比獨(dú)立的健身會(huì)所有更高的名譽(yù)度。

　　促銷：總部負(fù)責(zé)整體促銷計(jì)劃的制定，并開展各種促銷宣傳活動(dòng)，以促進(jìn)加盟店的銷售，提高連鎖整體形象，推廣新產(chǎn)品或課程。

　　1、營業(yè)面積應(yīng)在500平方米以上;

　　2、具有合法的身份;

　　3、具備相應(yīng)的資金和經(jīng)營能力;

　　4、所選營業(yè)位置應(yīng)與人馬君品牌形象相稱，適合健身俱樂部的具體需要;

　　5、加盟“人馬君私教健身房”的加盟金。

　　6、連鎖俱樂部的裝修及布局要求按總部VI形象手冊進(jìn)行裝修布置;

　　7、愿接受總部的各項(xiàng)管理，認(rèn)可總部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，積極參加總部的各項(xiàng)培訓(xùn);

　　8、自覺維護(hù)“人馬君”的品牌形象，不得借“人馬君”損害消費(fèi)者利益;

　　9、關(guān)心體育產(chǎn)業(yè)，熱衷發(fā)展健身俱樂部。

　　1、對人馬君私教健身房加盟項(xiàng)目咨詢;

　　2、加盟商區(qū)域、資質(zhì)認(rèn)定;

　　3、到人馬君私教健身房總部實(shí)地考察;

　　4、合約簽訂及完款;

　　5、傳送合作資料，遞交加盟申請表;

　　6、合作店鋪規(guī)劃，市場及選址確認(rèn);

　　7、駐店人員落實(shí)培訓(xùn)(手冊資料提供)，裝修指導(dǎo);

　　8、開業(yè)物資購置，促銷方案;

　　9、試運(yùn)營;

　　10、正式運(yùn)營，后續(xù)督導(dǎo)服務(wù)。