解讀森邁地板品牌之路的成功密碼

品牌，是廣大消費(fèi)者對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、合格的產(chǎn)品形象、美好的文化價(jià)值、不錯(cuò)的管理結(jié)果等等所形成的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長(zhǎng)期辛勤耕耘建立起來的與消費(fèi)者之間的一種信任。
　　
　　目前的地板行業(yè)，雖然牌子多，但是能稱得上響當(dāng)當(dāng)品牌的并不多，在強(qiáng)化地板之都常州，就誕生了一個(gè)令人欽佩、引人矚目的品牌――森邁地板。這個(gè)僅僅有著九年歷史的地板中生代，崛起的速度令人驚嘆，已經(jīng)有著超過300家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的森邁專賣店。而森邁地板在打造品牌方面也取得了巨大的成功，以驚人的速度向常州強(qiáng)化地板知名品牌邁進(jìn)。
　　
　　就讓我們來解讀森邁地板品牌之路的成功密碼。
　　
　　關(guān)鍵詞：品質(zhì)
　　
　　質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命，要想成就一個(gè)時(shí)間久的品牌必須先從質(zhì)量做起。森邁地板從誕生起的九年來，深刻領(lǐng)會(huì)到這句話的真諦，從原材料的選購(gòu)、加工到成品外觀，還有產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，都力求讓消費(fèi)者滿意，讓顧客用的合格、稱心、開心，無后顧之憂！
　　
　　森邁地板29道產(chǎn)品檢驗(yàn)工序，47名專業(yè)技術(shù)人員打造很好品質(zhì)。
　　
　　從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原輔材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制到成品的后來檢驗(yàn)、售后服務(wù)均納入企業(yè)的質(zhì)量控制范圍，公司專門設(shè)立品質(zhì)部，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各種檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備配備到位，在同行業(yè)中優(yōu)先建立了產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心，制定嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)工序，層層把關(guān)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予出廠。而森邁地板也在省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的多次抽檢中均為不錯(cuò)，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量投訴。
　　
　　憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，森邁地板開始在市場(chǎng)上贏得認(rèn)可，深受消費(fèi)者和客戶青睞，森邁品牌也開始在行業(yè)里嶄露頭角。
　　
　　關(guān)鍵詞：榮譽(yù)
　　
　　當(dāng)森邁地板的質(zhì)量不斷提升，甚至接近很好，那么榮譽(yù)便會(huì)源源不斷找上門來。

2004年，森邁地板順利ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。
　　
　　2007年森邁地板被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量提高/增加合格產(chǎn)品”。
　　
　　2008年3月森邁地板榮獲“市場(chǎng)十佳暢銷品牌”。公司也先后獲得“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)”稱號(hào)和“知名品牌”、“品牌500強(qiáng)”證書，森邁品牌知名度及美譽(yù)度急速提升。
　　
　　2009年4月森邁地板榮獲“綠色健康產(chǎn)品”稱號(hào)。
　　
　　2009年12月：森邁地板榮獲，使森邁品牌急速提升高度，更堅(jiān)定了森邁地板在行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)地位。
　　
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　　關(guān)鍵詞：李晨
　　
　　形象是品牌在市場(chǎng)上、消費(fèi)者心中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征，體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知；文化價(jià)值是品牌的內(nèi)涵，是現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的結(jié)合。當(dāng)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有些“功成名就”，一個(gè)符合企業(yè)定位和自身形象的宣傳人會(huì)讓你品牌價(jià)值繼續(xù)提升。
　　
　　2008年12月：森邁攜手影視大明星李晨出任森邁地板形象宣傳人。
　　
　　森邁地板在提交的眾多推薦人選里，相中李晨的主要原因就是其清新、明快的軍人風(fēng)格，年紀(jì)雖輕卻透露出的沉穩(wěn)淡定，是森邁地板品牌的發(fā)程歷程寫照――務(wù)實(shí)、踏實(shí)。
　　
　　《士兵突擊》吳哲、《生死線》龍文章、《唐山大地震》中的方達(dá)等一系列經(jīng)典角色，獲得了國(guó)內(nèi)影視界和觀眾廣泛肯定。合適的個(gè)性定位和穩(wěn)健上升的發(fā)展，是李晨作為一個(gè)高性價(jià)比的宣傳人的重要元素，而森邁地板也與李晨的合作，穩(wěn)健地表現(xiàn)品牌自身環(huán)保清新的明快風(fēng)格，深化品牌合格形形象。公司也籍借著李晨未來在電視熒屏上的不錯(cuò)表現(xiàn)和追求，傳播了森邁地板始終秉承的“超越自我，追求不凡”的企業(yè)精神。
　　
　　關(guān)鍵詞：服務(wù)
　　
　　服務(wù)是品牌的重要支撐，是商品不可分割的一部分，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)；當(dāng)產(chǎn)品贏得口碑之后，提升服務(wù)便水到渠成，至關(guān)重要。
　　
　　森邁地板設(shè)立“地板361°”售后服務(wù)中心，將遍布全國(guó)的森邁用戶分檔，定期上門進(jìn)行多方面保養(yǎng)，誠(chéng)久扶持地板“歷久彌新”。

在近年來的發(fā)展中，森邁大的改變就是在服務(wù)上。森邁將向服務(wù)進(jìn)軍，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的支持將全部落實(shí)到位。森邁地板總經(jīng)理周子瑜也多次講到，產(chǎn)品品質(zhì)不可能做到的很好，那只能是目標(biāo)，但是服務(wù)卻可以做到的努力。森邁將為消費(fèi)者、為經(jīng)銷商義無反顧，做到三方全贏。新的一年，森邁將實(shí)行短平快的市場(chǎng)戰(zhàn)略，繼續(xù)增加對(duì)經(jīng)銷商的扶持支持，包括廣告投入方面。認(rèn)真聽取經(jīng)銷商的心聲，讓經(jīng)銷商感受到工廠就是他們的倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷中心。企業(yè)義無反顧的全力支持，真正讓經(jīng)銷商做到。開一家，服務(wù)一家；開一家，成功一家。
　　
　　在對(duì)消費(fèi)者服務(wù)方面，周總提到要像汽車銷售行業(yè)的“4S”服務(wù)一樣，讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)到森邁地板高質(zhì)量、人性化服務(wù)。贏得消費(fèi)者的口碑，就能贏得終端市場(chǎng)！
　　
　　關(guān)鍵詞：周子瑜
　　
　　打造品牌的背后，必然有一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)人、掌控者。不錯(cuò)管理是提高/增加品牌成功的依靠，成功的品牌無不依靠領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略規(guī)劃，是品牌得以健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
　　
　　森邁地板的掌舵人周子瑜就讓所有的人刮目相看，這個(gè)地板行業(yè)的“少將派”憑借自己的戰(zhàn)略眼光和辛勤耕耘，一步步將森邁帶向成功。
　　
　　而周總也說過：森邁不會(huì)去和現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是在設(shè)法擺脫競(jìng)爭(zhēng)，尋找屬于森邁的天空，面對(duì)地板行業(yè)目前存在的浮夸風(fēng)和愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，森邁不會(huì)參與其中。當(dāng)其他地板企業(yè)都在節(jié)省成本，降低地板生產(chǎn)成本的時(shí)候，他要加大投入，把森邁地板的科技含量和品質(zhì)不斷提升上去。即使價(jià)格貴一些，但是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要具有性價(jià)比，讓消費(fèi)者值得信賴，就是成功的，就能賣得好。
　　
　　這樣的戰(zhàn)略眼光讓我們領(lǐng)略了森邁領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采，也讓我們對(duì)森邁未來的美好發(fā)展前景更加堅(jiān)信。
　　
　　森邁地板，未來無限美好！