| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 裝修費(fèi) | 7.00萬(wàn)元 | 6.00萬(wàn)元 | 5.20萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.1萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.9萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
| 門(mén)店租金 | 16157.7元/月 | 10407.3元/月 | 8916.4元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 590元 | 490元 | 390萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬(wàn)元 | 6.0萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 |
| 香榭里加盟總費(fèi)用 | 28.3萬(wàn)元 | 22.5萬(wàn)元 | 17.2萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為香榭里加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
香榭里代理理念專(zhuān)賣(mài)代理--作為一種現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)機(jī)制顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。使代理商與代理本部雙方共享，結(jié)合香榭里的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、營(yíng)運(yùn)管理、品牌形象優(yōu)勢(shì)與代理商的資金、地利、人和優(yōu)勢(shì)，守望相助、聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，往往能在短期內(nèi)就開(kāi)店成功，因?yàn)橄汩坷锞哂卸嗄攴e累的零售經(jīng)驗(yàn)和品牌知名度，不再需代理者從零開(kāi)始、經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)的各種挫折。香榭里專(zhuān)賣(mài)代理體系--立足于市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)四大要素，視代理商為生命之水，是能給雙方都帶來(lái)巨大利益的雙贏模式。作為目前國(guó)內(nèi)無(wú)論產(chǎn)品研發(fā)、形象規(guī)劃、營(yíng)運(yùn)管理、價(jià)格策略、消費(fèi)者口碑，均占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的家紡品牌，提供給代理商優(yōu)佳的商業(yè)機(jī)會(huì)，無(wú)論代理商是否經(jīng)營(yíng)過(guò)家紡行業(yè)，在香榭里強(qiáng)大的客戶支持下，能迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，獲取收銀
