2014年09月10日，由天使加盟人薛蠻子加盟500萬元成立的社區(qū)001，月營收已經(jīng)過億元，而且從北京發(fā)展到了全國10多個城市。
社區(qū)001扮演的角色更多的是社區(qū)服務(wù)商，找商超、供應(yīng)商、廠家來合作，對于廠家和供應(yīng)商，不收取任何費(fèi)用，社區(qū)001的模式是扣點(diǎn)，沒有平臺費(fèi)、廣告費(fèi)、推廣費(fèi)，模式其實跟百貨的聯(lián)營模式一樣，這一讓合作對象沒有負(fù)擔(dān)的模式為其吸引了很多商家和供應(yīng)商。
創(chuàng)始人邵元元談起做社區(qū)001的初衷，是基于把互聯(lián)網(wǎng)落地化的想法，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是找人，而不是找流量。如果能夠把社區(qū)電子化，利用此前做搜房網(wǎng)積累的開發(fā)商資源優(yōu)勢(邵元元是原搜房網(wǎng)運(yùn)營總裁，創(chuàng)始人之一)，邵元元自己建立了一種把物業(yè)和業(yè)主之間可以互動的電子系統(tǒng)，物業(yè)可以利用短信通給業(yè)主發(fā)送各種通知，把內(nèi)部互動系統(tǒng)電子化。這也為社區(qū)001打下了基礎(chǔ)。
邵元元告訴記者，社區(qū)001不做供應(yīng)鏈、不建立超市，也不做電商平臺，“時間和基因決定社區(qū)001如果要做第二個1號店的話是不可能成功的。大賣場在商品品質(zhì)環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢，而其劣勢就是銷售和推廣，這正是社區(qū)001的優(yōu)勢。”
社區(qū)001扮演的角色更多的是社區(qū)服務(wù)商，找商超、供應(yīng)商、廠家來合作，對于廠家和供應(yīng)商，不收取任何費(fèi)用，社區(qū)001的模式是扣點(diǎn)，沒有平臺費(fèi)、廣告費(fèi)、推廣費(fèi)，模式其實跟百貨的聯(lián)營模式一樣，這一讓合作對象沒有負(fù)擔(dān)的模式為其吸引了很多商家和供應(yīng)商。
在O2O大潮中，主打超市送貨上門的模式正在吸引越來越多的關(guān)注，以社區(qū)001為標(biāo)桿的模式成為加盟熱點(diǎn)。在選擇切入點(diǎn)的時候，這些O2O平臺的目標(biāo)服務(wù)用戶是社區(qū)里面的“懶人”——希望在家坐等商品上門的人群。針對前者懶人群體，前些天某巨頭還發(fā)布了關(guān)于懶人經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報告，大贊懶人經(jīng)濟(jì)的未來。
