| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 維的沙龍加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.6萬元(600元/㎡*60㎡) | 3萬元(500元/㎡*60㎡) | 2.4萬元(400元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 7萬元 | 6.5萬元 | 6萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬元 | 6.5萬元 | 6萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.3萬元 | 1.2萬元 | 1.1萬元 | |
| 小計 | 18.9萬元 | 17.2萬元 | 15.5萬元 | |
| 維的沙龍加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8100元/月(4.5元/天/㎡) | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6300元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.4萬元/月(4000元/月/人*6人) | 2.1萬元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動/儲備資金 | 9.63萬元 | 8.46萬元 | 7.29萬元 | |
| 小計 | 3.36萬元 | 2.96萬元 | 2.56萬元 | |
| 維的沙龍加盟總費(fèi)用 | 加盟合計 | 22.26萬元 | 20.16萬元 | 18.06萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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維的的夢想是開一個現(xiàn)代化的、時尚的新的美發(fā)店，可他從來都沒有見過現(xiàn)代化的新的美發(fā)店是什么樣子的，更沒有開一家時尚的、酷炫的美發(fā)店的經(jīng)驗(yàn)。這個問題可難倒了他，他和他拉攏的團(tuán)隊(duì)不得不日夜思考如何解決這個棘手的問題。
聽說加盟一家美發(fā)連鎖公司不僅能得到公司的技術(shù)支持，還能得到美發(fā)店做大做好，這可把維的高興壞了，為了找到并加盟這樣的連鎖加盟公司，他和他的團(tuán)隊(duì)立馬分頭奔赴全國各地。可是現(xiàn)實(shí)卻不如夢想般美好，經(jīng)過一個月的尋找，他們要么是沒有找到不錯的加盟公司，要么是找到的加盟公司無法作出或者根本就不想真正幫助維的。處處求經(jīng)未果，絕望之際，維的的團(tuán)隊(duì)漸漸走到了分開的十字路口。
或許是上天要維的能成就一番事業(yè)，又或許是維的命中注定要展現(xiàn)一番抱負(fù)，在維的團(tuán)隊(duì)即將解散的后時刻，突然一個偶然的機(jī)會，他接觸到了整店輸出模式的美容院。次聽說“整店輸出”這個詞，維的恍然大悟：既然美容院可以整店輸出，那美發(fā)店為什么不可以?如同抓住了救命稻草的維的再次拉攏他的團(tuán)隊(duì)，這次他不會輕易放棄。
他們拿出這一生所有的積蓄，以破釜沉舟的勇氣創(chuàng)立了維的沙龍品牌，從此，在大陸上次出現(xiàn)了美發(fā)店整店輸出專業(yè)品牌——維的沙龍。
在品牌成立之初，維的沙龍便確立了“客戶、服務(wù)至上”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并必將秉承“熱情贏得信賴、誠信打造品牌”的經(jīng)營理念，來完成“傳遞 美麗 價值”的偉大使命。
