鄭先生的飯加盟介紹
“鄭先生的飯快餐連鎖” 2002年成立于“美食之都”，其優(yōu)先家店開(kāi)設(shè)于重慶南岸五小區(qū)，店面總面積約50多平米，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有特色粉面類、特色包點(diǎn)類、中式快餐類等。其產(chǎn)品在口味上保持了川渝風(fēng)味的優(yōu)勢(shì)；吸取了南北美食之精華；突出快速、健康、營(yíng)養(yǎng)之快餐特色。
因小店產(chǎn)品特別是包點(diǎn)口味特點(diǎn)突出、出餐快速、產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)搭配、裝修風(fēng)格新穎、經(jīng)營(yíng)思路定位準(zhǔn)確且員工服務(wù)態(tài)度合格，因此，很快被附近的人們所追捧，生意非常不錯(cuò)，常常出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)就餐的現(xiàn)象。久而久之就有許多顧客在店內(nèi)外都贊美小店包點(diǎn)和套餐具有地道的川渝口味，員工服務(wù)好，經(jīng)過(guò)顧客們的口碑宣傳后，小店里就經(jīng)常有出現(xiàn)來(lái)自全國(guó)各地的食客前來(lái)品嘗。由于市場(chǎng)需求越來(lái)越大，也為了方便更多的新老顧客。鄭先生的飯飲店在重慶相繼在九龍坡區(qū)、南坪步行街、袁家崗、石橋鋪龍湖等地成功開(kāi)業(yè)。 且與沃爾瑪、和記黃埔地產(chǎn)、重慶廣電集團(tuán)、全國(guó)糖酒會(huì)、中美合資李爾長(zhǎng)安公司、電子科技集團(tuán)第二十六研究所等大型企事業(yè)單位合作團(tuán)膳業(yè)務(wù)。
如今，“鄭先生的飯”專業(yè)簡(jiǎn)餐連鎖委托名氣食品科研機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有的8大系列產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)和多方面整合，使之完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用。同時(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的快餐管理模式，使鄭先生的飯產(chǎn)品既保持了中式快餐多樣化結(jié)構(gòu)，又融合西式快餐的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其加工制作出的40多款特色產(chǎn)品已深受廣大消費(fèi)者的晴。
鄭先生的飯加盟優(yōu)勢(shì)
1、十年磨劍，畢露鋒芒！合格的品牌形象、市場(chǎng)口碑及完整的CIS系統(tǒng)。前瞻性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，加盟我們立即享有強(qiáng)大的品牌資源。
2、鄭先生的飯擁有強(qiáng)大的研發(fā)機(jī)構(gòu)及完善的培訓(xùn)體系，采用標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝，原材料工業(yè)化加工生產(chǎn)，核心物料超低價(jià)集約化采購(gòu)配送方式，讓加盟店在保持品質(zhì)統(tǒng)一的同時(shí)，很大程度降低了營(yíng)運(yùn)成本，提高單店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、鄭先生的飯地道川渝味的特色菜品符合市場(chǎng)、引路市場(chǎng)，菜品種類劃分科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)搭配均衡并形成了菜品庫(kù)。十大系列，百余款式。菜品款式豐富，可選擇性非常大。
4、我們不單單是店鋪經(jīng)營(yíng)，同時(shí)以店鋪為核心，發(fā)展團(tuán)體訂餐和外賣市場(chǎng)并獲得了成功經(jīng)驗(yàn)，單位包括：沃爾瑪、和記黃埔地產(chǎn)、重慶廣電集團(tuán)、全國(guó)糖酒會(huì)、中美合資李爾長(zhǎng)安公司、電子科技集團(tuán)第二十六研究所等大型企事業(yè)單位。
5、鄭先生的飯是專為中小加盟者打造的加盟項(xiàng)目，其加盟較小，較低，行業(yè)前景好加盟效益高。鄭先生的飯是目前簡(jiǎn)餐連鎖中選址加盟的優(yōu)佳樣板。
6、鄭先生的飯經(jīng)營(yíng)管理和模式先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、營(yíng)運(yùn)和生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年商業(yè)實(shí)在檢驗(yàn)出了一套營(yíng)運(yùn)管理體系，如：《鄭先生的飯營(yíng)建手冊(cè)》、《鄭先生的飯員工手冊(cè)》、《鄭先生的飯產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《鄭先生的飯客員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《鄭先生的飯客營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》等，從選址開(kāi)店到員工培訓(xùn)、后期營(yíng)運(yùn)中將會(huì)遇到的種種問(wèn)題都做出了解決方案。
7、鄭先生的飯公司總部建立了專業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場(chǎng)和加盟者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)（加盟店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位），解決加盟者所遇到的一切問(wèn)題，解決加盟商的后顧之憂。
8、鄭先生的飯所有管理團(tuán)隊(duì)成員全部來(lái)自一線市場(chǎng)，都曾經(jīng)成功的經(jīng)營(yíng)或輔助過(guò)不同區(qū)域不同規(guī)模的店鋪；完善的人才儲(chǔ)備體系、從高管到員工的持續(xù)培訓(xùn)體系，讓加盟者毫無(wú)后顧之憂。
9、“鄭先生的飯專業(yè)簡(jiǎn)餐連鎖”經(jīng)過(guò)十多年的經(jīng)驗(yàn)積累，將地道川渝特色與現(xiàn)代快餐進(jìn)行全面整合，公司根據(jù)加盟店的面積、類別及市場(chǎng)特點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勢(shì)分析。為每一家加盟店建設(shè)幾套具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案和營(yíng)銷策劃方案。
10、鄭先生的飯采取了大眾化的消費(fèi)模式及營(yíng)銷策略，多種經(jīng)營(yíng)方式及多種產(chǎn)品組合售賣模式給中小加盟者提供了多種途徑,全面降低進(jìn)入門檻，化解加盟者的市場(chǎng)。
